黄河新闻网长治讯：11月12日下午，壶关农商银行组织召开11月份行长论坛。党委委员及各支行行长、分理处负责人参加。会议由党委书记、董事长秦润中主持。

图为：壶关农商银行11月份行长论坛现场

会上，秦润中深入传达了长治农信“两个抓手”推进会会议精神，认真学习了推进会上“两个抓手”先进代表的经验分享内容。各支行行长、分理处负责人结合网点实际情况，对下阶段开展“两个抓手”工作的具体规划进行发言。党委成员针对支行行长、分理处负责人的发言进行深入分析点评，帮助各网点正确领会推进会要领、找准差距补足短板、不断细化规定动作，确保各网点将“两个抓手”落实落深落细。

秦润中对下阶段深入贯彻“两个抓手”提出具体要求。他强调，一是要提高站位，把学习会议精神贯穿工作始终。要深刻领会“扎根本土、服务‘三农’”的发展定位，传承“背包精神”“三水精神”，按照“4321”施工方法精准施工，扎实推动“赢在网点”“三全”营销各项工作，做细辖内市场，做好“百姓银行”，认真学习借鉴“两个抓手”推进工作先进代表的优秀经验，切实做到结合实际学、对照问题学，为“两个抓手”工作开展铆足战略定力；二是要担当作为，打造一支真抓实干的干部队伍。各支行行长、分理处负责人要坚持率先垂范、以身作则，坚决摒弃“浮”的思想状态，时刻与总行党委各项决策部署保持高度一致，扑下身子、放下架子，与员工工作在一起、奋斗在一起。要坚定不移树立起带好团队的主体责任，关心员工工作生活，掌握员工思想状态，解决员工后顾之忧，带领员工攻坚克难，把好的精神状态做给员工看，把优秀的经验故事讲给员工听，筑牢队伍前进的奠基石，三是要精耕细作，持续为提质增效注入活力动力。要深入结合“赢在网点”、“三全”营销方案要求，结合网点实际情况，不断创新优化方式方法、完善细化规定动作。要充分利用好晨夕会，不断丰富晨夕会形式和内容，以晨会作为提振士气、焕发精神的有力抓手，以夕会作为工作总结、分析复盘的重要途径。要进一步加强团建，以员工安心、团队齐心为前提，将团建作为增进团队交流沟通的载体，不断增强团队协同力、凝聚力和向心力。要时刻掌握团队主动，因地制宜、提前谋划，积极创新激励奖惩机制，明确岗位分工，做好后勤保障，为员工各项工作有序开展把准方向，全力以赴做好年底收官，坚持不懈备战2023年“首季开门红”。（王喆）