黄河新闻网长治讯：11月12日，长治黎都农商银行组织召开10月份业务经营分析暨四季度重点工作推进会，再次传达长治农信“两个抓手”工作推进会议精神，确保实现圆满收官。总行领导、各支部书记、网点、事业部、部室负责人参加会议。

图为：长治黎都农商银行10月份业务经营分析暨四季度重点工作推进会现场

会上，纪委书记栗华卫组织开展了警示教育学习，并对“一个监督”等工作进行了安排部署；党委委员、副行长陈愈峰通报了“赢在网点”工作推进情况，并对安全保卫、整村授信、运营等工作进行了工作部署；党委委员、副行长王瑞东解读了《长治黎都农商银行全员营销电子地图推广激励方案》，并对电子地图推进情况、银行卡及电子银行业务进行了通报和具体工作安排；党委委员刘杰解读了《长治黎都农商银行“千名行长结对子”活动实施细则》，并对分管工作进行了安排部署。

党委副书记李玲再次传达贯彻了11月11日长治农信“两个抓手”工作推进会精神，围绕落实“4321”施工方法，重点通报和全面分析了当前业务经营情况，并对下一步业务经营工作进行了安排部署。一是要严格落实上级党委工作部署和总行党委工作要求，强化党建引领和融合业务管理发展，做到讲政治、顾大局、勇担当、善作为，真正将学理论精神落地到实际业务工作中，全力冲刺各项工作目标，一体推进四季度重点工作和2023年“首季开门红”各项工作。二是要全面统筹推进“4321”施工方法有效开展。要做到“四个路径”同步推进，各项业务工作的开展是相辅相成的，要对照省联社长治审计中心和总行业务工作通报的差距和问题，仔细研究和推动各项工作措施见效。要做到“三个引领”持续强化，充分发挥高管、支部、党员的引领作用，强化各项工作方案执行、奖惩机制的落实。要做到“两个抓手”落地见效，做细“赢在网点”，以标杆网点打造引领建设“五心”网点。做深“三全”营销，要真正做实“全员营销电子地图”，加快客户信息的导入，为精准营销、挖掘和管理辖内客户奠定基础。三是要全力以赴打赢收官战和首季开门红攻坚战。要对照自身业务短板，认真学习全市优秀人员的先进经验和做法，细化具体措施，重点推动31家支行全员营销电子地图和赢在网点工作的逐项落实。要积极开展“千名行长结对子”活动，抢抓有利的工作举措和工具，对标对表推进各项业务工作的完成，确保实现全年圆满收官的同时，提前有效谋划2023年“首季开门红”工作，制定自身的活动方案，全面做好客户资源的储备等基础工作。（宋燕飞）