黄河新闻网长治讯：11月9日，长子农商银行召开2022年1-10月份业务经营分析暨11月、12月份重点工作安排部署会，该行领导班子成员、行助、总监、各部室（中心）、网点负责人参加会议。

图为：长子农商行业务分析暨重点工作部署会现场

会上，各项指标完成较好的网点进行了经验分享，完成率较差的网点进行了剖析。各分管领导就重点工作进行了具体安排，纪委书记姬宁对监督工作进行了强调，党委副书记、行长李小龙对1-10月份经营情况进行分析，并对11月、12月份重点工作安排部署。

党委书记、董事长王云锋强调，一是端正态度，确保思想稳定、队伍稳定。态度决定一切，各中层管理者要端正态度，统一队伍思想，明确自身定位，抓住重点和关键，主动作为，当好“施工队”，带动团队完成各项任务；二是精准发力，打赢全年收官战。在11月、12月各项工作上，要在目标上积极进取，在资源上激励到位，在兵力上要全员投入，在氛围上要营造声势。扎实开展“三全”营销以及“赢在网点”各类活动，以服务树口碑，以服务赢客户；三是提前谋划，确保首季实现开门红。抓好现有市场，对市场拓展、客户储备实施更精细化的交叉管理，备战首季“开门红”。加强部门之间的联动交叉营销，科学谋划首季开门红客户储备工作，以基层网点为营销主阵地，传导压力、鼓舞士气、营造氛围、激发营销活力，奋力冲刺打好收官战，谋篇布局实现开门红。（王珊、王超）