黄河新闻网长治讯：国庆小长假期间，漳泽农商银行王庄支行紧抓节日机遇，引深贯彻“四三二一”施工方法，加速推进行党委“转思路，转作风，强营销，夯基础”施工路线，以“三讲”思想举措作为干事动能，常态化开展“三全”营销活动，确保国庆假期业务营销不停歇，金融服务不断档。

图为：漳泽农商银行向商户营销金融产品

讲营销责任，化空想为实干。通过每日晨会深刻学习上级施工精神，正确认清竞争形势，引导和鼓励全员摒弃“懒等靠”不良思想，列出网格营销区域“清单化”责任制，明确每位员工营销重点目标，巩固网点服务半径主阵地，并在夕会上对当日业务营销情况进行汇报小结，找准存在问题堵点，发挥集体力量共同商讨对策，凝聚网点团队核心竞争力。

讲目标成效，化走形为走心。由支行负责人带头，转变传统管理思路，重点培养员工“走出去”营销实践，追求任务目标的实际成果，不在“面子”上耗时间，扎实跟进目标客户营销需求。行长定期与员工进行座谈督导，以绩效考核机制为引领，鼓励员工挖掘和巩固身边的资源，建立客户联系长效沟通渠道，进一步激发个人潜能，创造新的业务增长点。

讲干事要求，化务虚为务实。集思广益创新策划网点营销活动，充分利用批量对接社保卡服务契机，进村入企开办金融讲座，挖掘和掌握长尾客群，找准客户与产品的契合面，精准将客户“引进来”。扎实推动员工“一带一”落后帮扶方案，保持“战则必胜”的决胜信心，分享和学习典型获客经验，帮助落后员工提升营销技能，加快追赶目标进度，确保全员营销不掉队。

没有一蹴而就的蓝图，唯有脚踏实地的干事。下一步，漳泽农商银行将牢固越是困难当前、越要拨云见日的战斗信念，用好电子营销地图工具，把功夫下在平时，把创新用在实处，把本事练在岗位，夯实“4321”施工方法基础，推动各项经营目标平稳增长，为实现漳泽农商银行经营效益而不懈努力。（马昺焱）