黄河新闻网长治讯：9月24日，漳泽农商银行以党支部为单位召开“四三二一”施工方法研讨会，行党委领导班子分别参加各党支部研讨会议。

图为：研讨会现场

党委领导班子成员分别在会上传达了长治审计中心党委2022年三季度任务目标督导调度会议精神，就“ 三全”营销和“赢在网点”重点工作推进情况进行了通报分析与总结研讨。并进一步传导“ 四三二一”施工压力，从粗放到精细，从高效到高潜，从管严到管长，以“三个引领”作为动能转换，突破经营短板瓶颈，汇聚营销拓展动力，确保全员跟上节奏不掉队，为各项业务指标的全方位推进凝聚磅礴力量。

研讨会议全面传导施工目标压力，通过严格实施差异化绩效考核机制，引导全员明确工作重点，促进业务增长效率；中层负责人“一对一”带头对接资源，深入推进政府财政类对公账户营销，争取对公客户资金留存量；全面铺开“施工清单”，力在鼓励全员正确思想认识，对标对表比照“清单”做出营销成绩，扎实“一股绳”营销合力。

驱动全员从细从实贯彻三季度“三全”营销和“赢在网点”方案，用好网格化电子地图系统，深耕网格营销“责任田”；各支行落实营销“走出去”、客户“引进来”施工措施，通过梳理服务半径内的客户群体，持续增强客户粘性；鼓励开展营销策划活动广泛宣传造势，结合“晋享贷”小贷平台优势多头宣传，加速提升贷款客户引入体验。

将“三个引领”与业务相融合，深度开展队伍建设，夯实施工系统工程“领头雁”作用，优化职业晋升渠道，给予全员信心；纵向推动党支部营销竞赛活动，统筹实施党员“一带多”工作方案，开展日监测、周通报，引导和维护基层思想走向；在实战中锻炼业务技能，探索业务营销新路径，确保服务质效有提升。

党委督导组做实业绩落后问责制度，帮助找准差距补齐短板，带动提升业务能效；各支行、部室、事业部组织每日例会宣讲施工思想，深刻掌握“四三二一”施工内涵，扭转怠惰心理，紧跟营销“步伐”；严格遵守中央八项规定，做到廉洁自律从业，在安全保卫、疫情防控和舆情监测等工作上科学管控。

党支部研讨会议完成后，各支行、部室、事业部组织召开“四三二一”施工方法推进会，对党支部研讨会会议精神进行传达学习，各部门负责人鼓励员工进行思想态度再提升，行动步调再统一，任务目标再推进。

截至目前，全行各项存款较年初增加16亿元，各项贷款较年初增加17亿元。下一步，漳泽农商行将不断推进“四三二一”施工方法落地实施，引导全员上下一心、同频共振，把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，把功夫下在见成效上，积极应对困难与挑战，形成“质”与“量”并驾齐驱的统一战线，为实现全行各项业务高质量发展而奋勇前行。（马昺焱、李雪）