黄河新闻网长治讯:武乡农商银行普惠金融事业部紧紧围绕“改革化险 提质增效”总目标,明确营销重点,强化方法举措,利用丰富的金融产品、优质的服务,全面做好客户营销和储备工作,奋力完成各项目标任务。截至目前,该事业部贷款余额较年初净增9466万元。
图为:武乡农商行工作人员营销金融产品
建立机制聚心力。普惠金融事业部出台营销措施,明确绩效分配,明确营销任务及奖励措施,提升员工营销积极性,并牢固树立“内争名次,外争份额”的竞争意识,将新增贷款、新增客户纳入竞赛目标,利用夕会时间集中开展专题研究,及时总结在营销工作中经验教训,瞄准薄弱环节,精准发力,重点突破,做到营销管理环环相扣,工作进度全面推进。
全员掌握全员上。普惠金融事业部精准对接抓重点,结合“三全”营销,坚持“一个员工就是一个银行”的理念,根据辖内社区、商圈的实际情况,绘制营销地图,进行网格化营销,抓住“早市”“晚市”等有利时机,全面加强营销宣传力度,积极宣传该行“红星贷”“晋享贷”产品。针对筛选的有效客户,逐门逐户上门营销,面对面沟通介绍金融产品的特点,用真诚和耐心打动客户,用专业和效率回馈客户。
强化宣传促提高。普惠金融事业部针对不同客户采取不同的宣传策略,针对社区客户,分组摆摊,重点宣讲手机银行、网上银行;针对个体工商户,重点宣讲“红星贷”“助业贷”信贷产品,针对农户,重点宣讲信用户政策,开展信用户评级授信工作;针对街道商户,重点宣讲“晋享e付”收款业务。员工各有职责,团结协作,争创业务新提高。同时,客户经理按照准入筛选、实地考察、完成授信的业务流程,对营销及授信过程中产生的问题积极沟通,及时解决,以昂扬奋进的精神状态确保各项任务指标圆满完成,为下一步工作推动以及服务创新、提质增效打下坚实基础。(郝一波)
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