黄河新闻网长治讯：8月20日下午，武乡农商银行召开7月份业务分析会暨8月份重点工作推进会，对当前工作进行总结分析，安排部署下阶段工作，总行班子成员、各机关部室经理、各网点负责人参加会议。

图为：武乡农商银行7月份业务分析会暨8月份重点工作推进会现场

该行党委委员、副行长崔超锋就银行卡业务指标、乡村振兴、风险资产清收处置、安全保卫等工作进行安排部署。

图为：武乡农商行党委书记、董事长程文玉讲话

该行党委委员、纪委书记牛伟书解读《关于强化监督推动重点工作高质量发展的实施方案》，并围绕“四个路径”“三个引领”“两个抓手”，就做好条线监督、纪检监督、清廉农信进行了重点强调。要求各部门、网点要主动协调配合，认真对照实施方案，做到有目标、有举措、有督查、有反馈，形成同向发力、同频共振的工作格局，为全行业务稳健运营和高质量发展提供坚强保障。

该行党委副书记崔华斌结合当前各项工作进展情况，对重点工作进行安排：一是党委、支部、党员要凝聚合力、强化联动，迅速行动，列明工作事项，制定营销计划，深化党建业务融合，推动“一带多”落地见效，同时要加强党员学习教育，引导党员率先完成“三全”营销目标。二是要持续抓好对公存款营销，主动营销，张开嘴、迈开腿，以“咬定青山不放松”的韧劲，攻坚克难，确保取得实效。三是要聚焦乡村振兴、小微实体、重大项目领域融资需求，全力以赴加大信贷投放。四是各网点要利用业余时间、晨夕会时间等加大员工业务知识学习与技能练兵，以专业的业务技能服务客户，为客户带来更优质的服务体验。

最后，该行党委书记、董事长程文玉就当前工作存在的问题进行综合分析，他指出，全行上下要在省联社党委和长治审计中心党委的坚强领导下，坚持“四三二一”施工办法，按照“控成本、扩规模、优存量、强增量”的路径狠抓“精准施工”。针对下一步工作提出具体要求：一是要严格按照长治审计中心“四三二一”施工办法，提高认识、转变思想观念，找准症结、奋力迎头赶超，通过精细化管理，对标对表、苦干实干。二是要坚持以服务为中心，层层压实责任，全力叫响“领导为员工服务、机关为基层服务、全员为客户服务”服务理念，真正叫响、做实“三个转变”，切实让“三个服务”意识根植于全员内心深处，用优质的服务感召、吸引、影响、拓展客户。三是要以“三个引领”“两个抓手”为契机，制定营销走访名单，压实名单责任人，锁定重点营销对象，引导员工精准对接客户需求，结合营销活动拓展各类金融产品。会议期间，还对全行组织资金、信贷投放、不良清收等重点业务进行安排，明确了下一阶段的方向和举措。（郝一波）