黄河新闻网长治讯：武乡农商银行根据长治审计中心“控成本、扩规模、优存量、强增量”四个路径要求，对2022年绩效考核办法部分考核项目、考核比例、指标设置等内容作出了相应调整，进一步提升考核的全面性和科学性。

图为：武乡农商行绩效考核办法宣讲会现场

为切实发挥好绩效考核的“指挥棒”作用，进一步激发员工干事创业的积极性，传导“钱是挣出来的，不是发出来的”理念，利用班后时间，武乡农商银行组织召开绩效考核办法宣讲会。

图为：武乡农商行党委书记、董事长程文玉讲话

宣讲会上，该行党委书记、董事长程文玉针对绩效考核办法调整后的内容进行宣讲，根据不同岗位、不同考核对象，重点围绕对公存款考核权重、对公存款考核占比、存款余额和有效户数的考核及计价项目、计价标准等内容进行逐项宣讲，并提出具体要求：一要充分认识新考核办法对于全行发展的重要意义，吃透精神，理解要义，在尽快学通弄懂“新规则”的前提下，充分发挥自身潜力，进而实现价值。二要坚决摒弃“大锅饭”思想，以公平、公正、公开的原则，不断优化绩效考核机制，加快激发全员活力，将“钱是挣出来的，不是发出来的”理念转变为全员实实际际的行动。三要将任务目标有区别、有重点的落实到具体人员，既要保证日常工作有效落实，也要推动重点工作有序开展，加快推进全年目标圆满收官，早日蹚出全行转型发展新路。

通过此次绩效考核宣讲会，使全员对自身岗位绩效考核有了更加清晰的认识，充分调动了全行员工“重营销、比业绩、拼效率”的工作激情，为进一步推进武乡农商行高质量发展奠定了坚实的基础。（张霞）