黄河新闻网长治讯：8月19日，长子农商银行党委组织召开“一带多”工作推进会，党委副书记李小龙对《长子农商银行党员“一带多”活动工作方案》进行了解读，方案中按支部搭建了党员工作队，结合“三全营销”方案明确了工作内容，目的是通过党员干部带头，将“四三二一”施工方法扎实落地，有效带领全行员工解决发展过程中存在的堵点、痛点，以高质量的党建工作引领经营发展，以经营发展的优异成绩检验党建工作成效。

图为：长子农商银行党员“一带多”活动动员安排会现场

党委委员、副行长陈鹏针对安全问题进行强调，尤其是网络安全及网点疫情防控工作，同时要加强低成本存款工作的营销力度，做好各网点统筹管理。

纪委书记姬宁对做好“一个监督”进行再部署，对如何推动“清廉农信”建设作出具体安排，要求各网点以此为契机，广泛开展廉政警示教育，共创清廉家风行风。

图为：长子农商银行党委书记、董事长王云锋讲话

图为：长子农商银行党委副书记、行长李小龙讲话

党委副书记、行长李小龙强调各网点应把握好当前营销工作重点，坚持“控成本、扩规模、优存量、强增量”的整体工作思路，打开对公存款营销困局，有序推进不良资产清收工作。

党委书记、董事长王云锋强调，一是共产党员必须上，没有讨价还价的余地。党员就要做出党员的样子来，要激发党员干部“我是党员我先上”的身份意识，向所有党员传达，不论大家在入党时是什么想法、喊的什么口号，在当前任务紧迫的局面下，党员必须上，作为党委班子，我们也会带头上阵；二是坚持全行发展与个人利益相结合的原则。在当前如此高压的发展态势下，必须毫不犹豫地强管理、严管理，要使党员干部充分理解全行发展关系到个人利益；成立党员工作队，实施“一对一”帮扶、一月一座谈、一月两营销、一月两通报、一月一督导等一系列措施，使党员“一带多”举措不只成为一纸宣言；三是必须将认识付诸于实践。“扩规模”“控成本”“优存量”“强增量”就是当前全方位推动高质量发展的核心，“三个引领”“两个抓手”及“一个监督”都是为实现高质量发展采取的方法、措施、路径。全行必须采取强有力的举措解决，实现高质量发展，容不得有任何温情主义和懈怠思想。 （任哲峰）