黄河新闻网长治讯（记者晋升 通讯员贺晓庆）8月15日，沁源农商银行召开8月份重点业务推进会，全面总结当前经营成效，深入查找薄弱业务，全方位贯彻落实省市安排的重点工作，激励全员持续加压奋进，助推各项业务再创新高。该行班子成员、中层正副职共计40余人参加会议。

图为：沁源农商银行8月份重点业务推进会现场

会上，对不良清收战况进行通报，并就持续做好全员清收工作进行安排。党委委员、副行长张红燕组织与会人员集中学习了审计中心“三个引领”指导意见，对全行7月份业务指标及“强根”营销情况进行全面通报。纪委书记辛灵现场解读《沁源农商银行“控成本、扩规模”活动方案》《关于进一步做好党员“一带多”活动的工作方案》，并对进一步推动精细化监督等工作进行安排。

沁源农商银行党委副书记彭文明对当前该行经营工作进行全面总结，深入分析了当前经营形势，要求全员全力抓好工作落实，持续加压奋进营销，稳步提升服务水平，全力抓实安全工作。

沁源农商银行党委书记、董事长王晓斌结合经营实际，就全方位推进下阶段工作进行全面部署、统筹安排。紧跟思路抓重点。要紧跟省联社、审计中心工作思路，高效落实总行各项部署，持续优化绩效考核，全方位推进“控成本、扩规模、强增量、优存量”四项重点工作，压实条线责任，细化提升措施，对照时限稳步推进，确保靶向精准；紧密落实强引领。党委、支部、党员要凝聚合力、强化联动，迅速行动，对照审计中心、总行党员“一带多”方案，列明工作事项，提早制定营销计划，掀起带动热潮。党员干部要主动担当、率先垂范，用好规定动作，实时关注工作队营销业绩，做好带动帮扶，争做“明星”工作队；紧盯业务促提升。各条线、各支行要紧盯全行薄弱业务，全员要紧盯自身业务薄弱项目，列出提升清单，明确提升措施。支行、部室负责人要及时关注、全面掌握员工营销业绩，并做好督促提升。全员要紧跟总行工作导向，抓好重点业务营销；紧抓营销拓客户。要持续抓好支行“强根营销日”、周末营销，融合前中后台营销合力，对县域客户进行覆盖营销，精准掌握客户金融需求，完善客户信息档案，重点做好对公存款、实体贷款以及全产品营销，夯实客户根基，为转型提质积蓄力量。