黄河新闻网长治讯：8月1日，潞安化工集团召开党建引领专题调度会。集团党委书记、董事长王志清讲话，集团党委副书记、总经理马军祥主持会议。会议强调，各单位各部门要深入学习省委、省政府系列重要会议精神，始终把党的政治建设摆在首位，加快推进企业改革重组工作，深化扭亏减亏，大力推动提质增效，切实强化风险防控，持续强化科技创新，加快推进数智化管理平台建设。要坚持“以我为主”，时刻保持“过冬思想”，立足当前产业现状、经营质效、管理水平等工作实际，“螺丝再紧一口”，潜力再深挖一层，真正从思想上、行动上实现向“竞争者”转变。集团领导刘勇杰、王大力、毛永红、徐海东参加。

针对当前面临的形势及任务，王志清强调，“明大势”是中高级管理人员必备的工作能力，只有“明大势”，才知道往哪走、干什么、怎么做。面对严峻形势，要坚持“以我为主”，时刻保持“过冬思想”，立足当前产业现状、经营质效、管理水平等各个方面，“螺丝再紧一口”、潜力再深挖一层，真正从思想上、行动上实现向“竞争者”转变，特别是在党的二十大召开在即的关键时间节点上，各项基础性、保障性、兜底性工作要做实做细，确保安全环保、疫情防控、廉政建设、信访维稳等底线工作落实到位。

会议传达了7月27日召开的省属企业提质增效推进会和7月29日召开的全面建设清廉国企领导小组会议暨工作推进会精神。就贯彻落实会议精神，王志清指出，各单位各部门要深入学习省委、省政府系列重要会议精神，始终把党的政治建设摆在首位，立刻进入“高度紧绷”的精神状态和紧张有序的工作状态，时刻保持“时不我待”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，主动去谋事，脑中要想事，踏实地干事。要加快推进企业改革重组工作，强化对已完成任务的常态化监督， 各单位、各部门都要进行全面系统地排查，紧盯容易发生 “反弹回潮”的重点区域和重点事项，发现隐患问题迅速处置，确保“三年行动”圆满收官；加快与省国运公司的沟通对接，牢牢把握住政策机遇，推动各项后续工作尽快落地。要深化扭亏减亏，按照省国资委和省国运公司的要求，进一步完善工作机制，要盯住干、盯住改、盯住落实，提前谋划、提前部署、提前解决。要大力推动提质增效，紧紧围绕集团对标挖潜和国资委考核的重点指标，盘清集团整体和各板块的利润结构，全面厘清存量盘子；加强同省国运公司的沟通协调，争取主动；牢牢把握住“两线”这个核心目标，扎实、真实做好对标挖潜工作。要切实强化风险防控，加快推进世界一流企业创建，持续强化科技创新，加快推进数智化管理平台建设。

王志清强调，反腐败斗争不会停歇，全面建设清廉国企任重道远。各级领导干部要对照“清廉主题”“干部主体”“制度主线”的具体要求，对照集团党委全面建设清廉国企《实施方案》《2022年工作要点责任分解表》，进一步对工作进行梳理；清廉国企专班要参照省国资委一系列制度，制订集团的示范单位创建管理办法及考评指标，要将重点工作项目化，项目工作指标化，指标落实责任化，高站位、高标准高质量推进清廉国企建设工作；要贯彻落实好“九个严禁”，强力推进防范化解经营管理风险的9项具体措施，并开展监督检查；要将清廉国企建设纳入党建调度，加大考核力度，并研究制订集团加强班子建设的措施，进一步引领集团中高级管理人员在“德性、悟性、执行力”建设上走在前、作表率。

马军祥指出，要加强企业规范治理工作。各单位各部门要把公司章程摸清吃透，围绕安全、环保、能耗双控等政策，及时对公司章程进行修改，确保企业合理合规运行；要持续推进扭亏减亏工作。各相关单位要根据扭亏减亏既定目标，盘清收入支出账，找准收入和支出的主要矛盾，同时要把扭亏减亏和对标挖潜工作结合起来，盘清账、找准差距，以具体化的措施落实责任，以提升效率为核心，降低资产负债率，把系统化、数字化、具体化的方法论理解透、执行好，持续优化完善对标体系，推动从生产者向经营者、经营者向竞争者转变。

集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰传达了省纪委监委近期通报的严重违法违纪案例，并对扭亏减亏监督情况和清廉国企建设工作提出要求。

会上，集团党委办公室和两个事业部分别通报了七月份党建工作情况；两个事业部及多元板块分别通报了化工供销公司、高河能源、配售电公司对标挖潜的验证情况；疫情防控指挥部办公室汇报了近期疫情防控工作；齐鲁一化、五阳煤矿、潞安戴斯酒店分别就本单位对标挖潜工作情况进行了汇报。（孟晗、中旭）