黄河新闻网长治讯：7月26日，长治农信召开2022年上半年总结表彰暨下半年工作会，深入贯彻落实全省农信社上半年经营分析暨下半年工作推进会精神，总结盘点上半年工作成绩，通报表彰“强根”营销中涌现出的先进集体和先进个人，紧紧围绕“五个不松懈”“五个关键点”要求，对下半年精准推动重点工作进行安排部署。

图为：长治农信2022年上半年总结表彰暨下半年工作会现场

长治审计中心党委书记、主任刘海斌参加会议并讲话。他强调，要紧紧围绕“五个不松懈”“五个关键点”要求，以精益求精的标准与要求，按照“四三二”工作思路，全面推进改革化险、提质增效，奋力争当全省农信社高质量发展“排头兵”。长治审计中心纪委书记李建强安排党建和党风廉政相关工作，审计中心党委委员、副主任陈小飞、王联民分别通报上半年市县机构综合考评、“强根”营销主题劳动竞赛活动情况，审计中心党委委员、潞州农商行党委书记裴永平出席会议，审计中心总审计师邸晓鹏主持会议并宣读相关表彰决定。

图为：长治审计中心党委书记、主任刘海斌讲话

刘海斌强调，要继续秉持“一二三”工作思路和要求，将“五个不松懈”作为“总方向、总要求、总抓手”，紧紧围绕“五个关键点”，按照“四三二”思路“精准施工”，锲而不舍推进改革化险提质增效，精益求精推动高质量发展。一要落实“四个路径”。强化管理控成本，从严管控资金成本，科学管控营运费用，动态调节人力费用；稳中求进扩规模，稳步提升存款规模，抢抓机遇加快投放，持续拓宽渠道建设；精益求精优存量，优化正常贷款，处置违约资产，优化重点资产；持之以恒强增量，坚定服务地方、支农支小发展方向，打造专业化事业部。二要强化“三个引领”。强化党建引领，在落实上级决策部署上求实求精，在服务地方经济发展上主动作为，在筑牢安全稳定防线上从严从紧，在党建引领业务发展上实干笃行。强化高管引领，躬身入局率先垂范，靶向发力服务一线，紧密团结凝聚合力。强化机制引领，完善绩效考核机制，完善激励约束机制，完善素质提升机制。三要突出“两个抓手”。对外，要引深“三全”营销，充分用好“电子网格营销地图”，全面捋顺工作机制，使全员全面发力。对内，要提升网点服务营销质效，坚持“赢在网点”，充分激发网点人员的内生动力，完善协调配合机制。

会上，“强根”营销主题劳动竞赛、“赢在大堂”营销提升主题劳动竞赛先进集体、先进个人代表长子农商银行党委书记、董事长王云锋、平顺农商银行王庄支行大堂经理路清、武乡农商银行业务经营部经理李小英、黎都农商银行特殊资产事业部经理秦卫东、沁源农商银行乡村振兴事业部经理韩毓萍上台交流分享经验。

会议以视频形式召开。长治审计中心各部门负责人，各农商行“三长”，先进集体、先进个人代表在主会场参加会议。各农商行其他班子成员、中层以上干部在分会场参加会议。（刘汉沛、郭科伟）