沁源县:“六抓六动”构建乡镇综合行政执法改革新格​局
发布时间: 2022-07-04   |  来源: 黄河新闻网长治频道
 
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黄河新闻网长治讯:整合执法队伍、理顺执法职能、加强执法保障、提高执法效能……2022年以来,沁源县在推进乡镇综合行政执法改革中积极探索,敢于尝试,勇于破题,以“六抓六动”为着力点,纵深推进各项工作取得实效。

抓部署,有序启动。县委统筹布局,专班推进,县委书记亲自安排部署,县委常委会会议专题研究,出台《关于深入推进乡镇综合行政执法改革有关事项的通知》,从建设队伍、完善制度、明确职责、完善保障等方面,加强顶层设计,指导改革破题。乡镇执法体制改革工作专班,项目化推进乡镇“一支队伍管执法”改革;乡镇党委主动扛起主体责任,积极推进,5月22日沁源县12个乡镇的综合行政执法队伍全部组建挂牌。

抓组队,党建促动。破解基层执法力量相对薄弱的难题,将执法队伍由原来的94人扩大为430人,平均每个乡镇35人。提升执法队领导层级,由党委书记担任执法队总指导员,乡镇长任队长,由其他党委成员担任执法分队指导员,副乡镇长任副队长;成立重大行政执法行为法制审核工作领导小组,由乡镇党委书记任组长,乡镇长任副组长,并将人大主席列入领导组,充分发挥人大对政府执法的监督职能。突出党的领导,确保每一项执法活动都有党建工作人员参与,以党的建设推动行政执法有效开展。

抓管理,制度调动。持续健全完善基层综合执法管理体系。出台《县职能部门派驻乡镇机构管理办法》,明确对公安、司法、市监、自然资源4个派驻机构人员实行“双入双考”,即工作人员纳入乡镇执法队,党组织关系转入乡镇党组织,乡镇和县直部门对其实行双重考核;建立《乡镇综合行政执法队伍建设制度》,对执法人员的资格管理、工作考核、经费保障等进一步完善,执法证持有率在66.2%的基础上做到应考尽考、应持尽持,乡镇对派驻人员考核评分占比60%以上。

抓协作,机制撬动。建立联动工作机制,推进部门与部门之间、部门与乡镇之间无缝对接。县司法部门将基层管理迫切需要且能有效承接的行政执法权限34项赋予乡镇,并确定县直指导部门,“一张清单明权责”;建立《沁源县乡镇综合行政执法协调联动机制》,明确案件移送、投诉举报、信息共享、执法衔接等“七项制度”,保证执法顺畅;出台《“乡镇吹哨、部门报到”工作机制》,实行“1+N”工作模式,即“1”个乡镇牵头,“N”个部门全力支持;实行《乡镇综合行政执法联席会议制度》,由司法部门组织,及时研究解决县域内跨部门跨领域执法难题,全面落实执法责任。

抓培训,素质带动。采取专家集训、先进授训、部门轮训等形式,对执法人员开展专题培训。邀请山西大学法学院教授、山西省法学会专业人士从乡镇综合行政执法的定位和理念、法律依据、实践措施等方面进行系统讲解,精准释疑;邀请灵石县专业人士讲授灵石县开展“一支队伍管执法”的经验做法;从乡镇综合行政执法最重点领域入手,由市监局、应急管理局、住建局、自然资源局等4个部门挑选业务骨干,分别开展“点对点”培训,提升队员综合素质。

抓执法,实战推动。立足破解乡镇执法人员经验不足的难题,出台《乡镇综合行政执法改革执法实践行动方案》,围绕事关人民群众切身利益的执法事项,坚持“小切口、小目标”和“先易后难”的原则,由乡镇结合区域特点,聚焦重点领域,选择1-3个领域,开展执法。统一制发《行政执法台账范本》《执法手册》,针对乡镇选择的执法领域,开展“县带乡”执法实践,让乡镇执法队伍学干结合,快速步入规范运行轨道。从乡镇“一支队伍管执法”以来,累计开展执法238次,其中行政检查225次,行政处罚8宗,行政强制5宗。联合自然资源、市场监管部门开展行政检查318次,行政处罚15宗。

改革中,沁源阔步前行。下一步,沁源县将继续按照建铁军、出铁拳、办铁案思路,提高执法水平、强化办案效果,更好地服务基层群众和经济发展,持续升华抓党建促基层治理能力提升成果,不懈推进国家治理体系和治理能力现代化。(张乐)


[编辑:张乐]

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黄河新闻网长治讯:整合执法队伍、理顺执法职能、加强执法保障、提高执法效能……2022年以来,沁源县在推进乡镇综合行政执法改革中积极探索,敢于尝试,勇于破题,以“六抓六动”为着力点,纵深推进各项工作取得实效。

抓部署,有序启动。县委统筹布局,专班推进,县委书记亲自安排部署,县委常委会会议专题研究,出台《关于深入推进乡镇综合行政执法改革有关事项的通知》,从建设队伍、完善制度、明确职责、完善保障等方面,加强顶层设计,指导改革破题。乡镇执法体制改革工作专班,项目化推进乡镇“一支队伍管执法”改革;乡镇党委主动扛起主体责任,积极推进,5月22日沁源县12个乡镇的综合行政执法队伍全部组建挂牌。

抓组队,党建促动。破解基层执法力量相对薄弱的难题,将执法队伍由原来的94人扩大为430人,平均每个乡镇35人。提升执法队领导层级,由党委书记担任执法队总指导员,乡镇长任队长,由其他党委成员担任执法分队指导员,副乡镇长任副队长;成立重大行政执法行为法制审核工作领导小组,由乡镇党委书记任组长,乡镇长任副组长,并将人大主席列入领导组,充分发挥人大对政府执法的监督职能。突出党的领导,确保每一项执法活动都有党建工作人员参与,以党的建设推动行政执法有效开展。

抓管理,制度调动。持续健全完善基层综合执法管理体系。出台《县职能部门派驻乡镇机构管理办法》,明确对公安、司法、市监、自然资源4个派驻机构人员实行“双入双考”,即工作人员纳入乡镇执法队,党组织关系转入乡镇党组织,乡镇和县直部门对其实行双重考核;建立《乡镇综合行政执法队伍建设制度》,对执法人员的资格管理、工作考核、经费保障等进一步完善,执法证持有率在66.2%的基础上做到应考尽考、应持尽持,乡镇对派驻人员考核评分占比60%以上。

抓协作,机制撬动。建立联动工作机制,推进部门与部门之间、部门与乡镇之间无缝对接。县司法部门将基层管理迫切需要且能有效承接的行政执法权限34项赋予乡镇,并确定县直指导部门,“一张清单明权责”;建立《沁源县乡镇综合行政执法协调联动机制》,明确案件移送、投诉举报、信息共享、执法衔接等“七项制度”,保证执法顺畅;出台《“乡镇吹哨、部门报到”工作机制》,实行“1+N”工作模式,即“1”个乡镇牵头,“N”个部门全力支持;实行《乡镇综合行政执法联席会议制度》,由司法部门组织,及时研究解决县域内跨部门跨领域执法难题,全面落实执法责任。

抓培训,素质带动。采取专家集训、先进授训、部门轮训等形式,对执法人员开展专题培训。邀请山西大学法学院教授、山西省法学会专业人士从乡镇综合行政执法的定位和理念、法律依据、实践措施等方面进行系统讲解,精准释疑;邀请灵石县专业人士讲授灵石县开展“一支队伍管执法”的经验做法;从乡镇综合行政执法最重点领域入手,由市监局、应急管理局、住建局、自然资源局等4个部门挑选业务骨干,分别开展“点对点”培训,提升队员综合素质。

抓执法,实战推动。立足破解乡镇执法人员经验不足的难题,出台《乡镇综合行政执法改革执法实践行动方案》,围绕事关人民群众切身利益的执法事项,坚持“小切口、小目标”和“先易后难”的原则,由乡镇结合区域特点,聚焦重点领域,选择1-3个领域,开展执法。统一制发《行政执法台账范本》《执法手册》,针对乡镇选择的执法领域,开展“县带乡”执法实践,让乡镇执法队伍学干结合,快速步入规范运行轨道。从乡镇“一支队伍管执法”以来,累计开展执法238次,其中行政检查225次,行政处罚8宗,行政强制5宗。联合自然资源、市场监管部门开展行政检查318次,行政处罚15宗。

改革中,沁源阔步前行。下一步,沁源县将继续按照建铁军、出铁拳、办铁案思路,提高执法水平、强化办案效果,更好地服务基层群众和经济发展,持续升华抓党建促基层治理能力提升成果,不懈推进国家治理体系和治理能力现代化。(张乐)