黄河新闻网长治讯：为进一步统一思想，落实发起行主动履职，总结各村镇银行业务发展及管理成效，交流工作经验，查找存在差距，研讨加快村镇银行快速发展，5月21日，山西银行组织20家村镇银行在襄垣融汇村镇银行召开了“发起村镇银行公司治理及业务发展座谈会”。山西银行党委书记、董事长高计亮，机构管理部总经理于新慈，副总经理曹文乔，发起设立的20家村镇银行董事长、行长、监事长参加会议。山西银行机构管理部总经理于新慈主持会议。

图为：村镇银行公司治理及业务发展座谈会现场

会议伊始，襄垣融汇村镇银行党支部书记、董事长靳志强首先对与会领导及兄弟行的到来表示欢迎，并做了题为《坚定“一颗心”——党的领导，开好“两个局”——公司治理、战略规划，办好“三件事”——管理、服务、风险》的公司治理及业务发展经验分享，重点介绍了该行党支部建设，“四会一层”公司治理结构、“四轮驱动”管理模式，得到了与会人员的充分肯定和赞赏。

会议期间，机构管理部总经理助理郭菲妍现场传达了金融办、人行监管文件精神，副总经理曹文乔通报了20家村镇银行2022年一季度经营运行情况及年度计划执行情况。各村镇银行还围绕公司治理、经营管理、工作上的亮点和突出问题、对机构改革化险的思路和想法进行了交流发言。

在听完各村镇银行、机构改革化险的思路和想法后，机构管理部总经理于新慈对各村镇银行在一年中的改革化险和经营发展表示了肯定，同时要求各村镇银行提高认识、强管理、保运行；统筹资源、清不良、降风险；多措并举、谋降本、促发展；压实责任、防风险、保安全。

图为：山西银行党委书记、董事长高计亮讲话

会议最后，高计亮在讲话中指出，村镇银行经过一年来的发展和化险，取得了资产负债、盈利能力保持平稳水平，经营理念、发展方式朝着正确的方向不断优化，高质量发展的目标更加明确的成效。他强调，要倍加珍惜发展的成果，正确认识和把握目前的复杂形势，于危机中育先机，于变局中开新局。同时，高计亮董事长对村镇银行提出了六点建议：一是要坚定信心，沉着向前，进一步提高自身发展韧性，保持稳定运行姿态；二是落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，统筹做到防疫不松劲、发展不停步、安全不懈怠；三是提升治理水平，练好内功全面加强党的领导，差异化设置公司治理架构；四是坚守“支农支小”市场定位不动摇，以“三农”和小微企业贷款为主发力点，切忌“垒大户”；五是推动数字化转型，为“小而美”“小而亲”“小而精”“小而活”“接地气”的村镇银行插上数字化“翅膀”；六是提高政治站位，贯彻党委政府决策部署，抓实、抓细不良贷款清收、经营管理提升、降本增效等工作。

本次会议是该行管理经验的分享会，是20家村镇银行互通有无地交流座谈会，也是发起行对监管部门精神和上级领导批示的传达会，更是贯彻落实省委、省政府关于风险处置、改革化险的推进会。对于山西银行发起的20家村镇银行在公司治理、业务发展、改革转型、风险化解等方面起到了提纲挈领的指引作用。该行将以此会议精神为指导，进一步坚守“支农支小”市场定位，优化公司治理架构，稳步推进不良资产清收，朝着“小而美”“小而精”的目标继续昂首向前、稳步发展。（秦泽宇）