三元煤业加快推进建(构)筑物下充填开采重点项目建设
发布时间: 2022-05-18   |  来源: 黄河新闻网长治频道
 
分享到:

黄河新闻网长治讯:日前,三元煤业召开建(构)筑物下充填开采重点项目建设工作第21次推进会,会上各相关部门逐一汇报了项目建设情况及工作进展情况,三元煤业领导针对项目建设过程中存在的困难和问题,逐一协调并提出解决推进办法。同时结合煤业集团重点项目契约化考核指标要求强调,各级各部门要增强责任意识与紧迫意识,对照项目进度要求,进一步优化施工方案,挂图作战,倒排工期,在保证工程质量和施工安全的前提下,抢抓项目建设进度,项目牵头部门要紧盯序时进度要求,各相关部门及参建单位要积极配合、超前谋划,不断打通“堵点”,消除“卡点”,攻克“难点 ”,加快推进项目建设,确保项目按照目标任务要求按期完工。

图为:三元煤业地面填充系统鸟瞰图

抓好责任落实,推进项目建设

为全面加快重点项目建设步伐,结合项目建设情况,在本次会议过程中三元煤业第4次调整充填开采项目领导组成员及工作分工。其目的在于,一是完善工作机制,明确各部门推进目标,定期研究,合力推进;二是抓好责任落实工作,通过倒排工期,紧盯工程时间表、路线图,紧抓时间节点,及时跟进后续工程衔接;三是明确责任单位,通过任务分工,清晰界定各相关专业组牵头部门责任,避免多头管理、无人管理;四是强化督查问责,严格考评奖惩,重点事项由分管领导牵头落实,以身作则,以上率下,为不断增强项目建设的责任感、使命感,形成推进项目发展的良好环境。

优化设计工艺、保障项目建设

根据工艺流程,结合井上、下现场实际情况,为加快项目推进效率,三元煤业领导牵头各参建单位,建立工作推进群。设计图绘制期间与设计单位在建筑物布置、充填工作面布置、管路管阀布置、应急处置、防尘管理方面科学规划、优化设计,多举措提高建设效率,保障项目建设进度。

攻关核心技术,助力项目投产

膏体制备与膏体安全输送是充填开采的核心技术,膏体过稠会在输送管道内提前凝固,导致管道堵塞;膏体过稀,会使凝固时间延长,影响充填进度,技术瓶颈将成为项目建成后及投运前的“堵点”、“卡点”、“难点 ”问题。为此,三元煤业在充填开采项目建设前,在充填智能化、关键装备、管路输送系统以及工艺系统集成方面充分调研市场,积极与市场技术应用成熟的充填开采项目团队及科研高校合作,在膏体制备、长距离输送装备研究、应急处置、智能化充填四个方面进行科研攻关,根据充填材料特性,配备膏体充填实验室。预计膏体充填实验室9月初建成投运,投运后首先开展原材料化验及膏体制备实验工作,结合实验数据及时开展小范围工业性实验,为项目充填试运转奠定技术基础。

三元煤业建(构)筑物下充填开采项目于3月4日开工,项目划分单位工程共计40项,其中矿建单位工程划分3项、土建单位工程划分16项、安装单位工程划分21项。截止目前,矿建工程中的2个单位工程(充填钻孔、钻孔管路安装、钻孔底部硐室、充填采区水仓)已完工,1#充填工作面回风顺槽即将掘进到位,即将开展尾部联络巷及运输顺槽掘进施工;土建工程中的7个单位工程(压风机房、充填车间、办公楼、水池等)已开工,现阶段已完成办公楼一层浇筑、压风机房外墙砌筑、水池外围回填、沉淀池垫层浇筑工程,计划月末完成办公楼、压风机房、水池等设施主体施工及充填车间、筒仓基础施工,次月同步开展剩余9项单位工程施工。按照形象进度划分,矿建工程完成形象进度的55%,土建工程完成形象进度的20%。

据悉,三元煤业充填系统建成投运后,将实现‘三零’目标,即矿井矸石零排放、充填区域地表零沉降、充填区域水体零破坏。项目建成后将充分利用充填站可辐射周边4-5千米范围的能力,在满足已有充填区域的基础上,对剩余的边角煤可采区域或无煤柱开采区域进行充填,全面形成“压覆区域充填开采+边角煤区域充填开采+柔模沿空留巷无煤柱开采”的绿色开采新模式。(张庆国)


[编辑:李倩]

  相关链接
· 三元煤业:让“绿”成为矿山底色
· 三元煤业获2022年省级“五一”表彰双荣誉
· 喜讯!长治31个单位(集体)和个人受表彰
· 三元煤业优化放煤工艺“放”出大效益
· 三元煤业对材料井配重装置进行升级改造
关于我们 | 联系电话:0355-2113499    投稿邮箱:jz9909 @ 163.com
本网站由黄河新闻网版权所有  晋ICP备06001850号
增值电信业务经营许可证:晋B2-20060016
广告经营许可注册:1401001304387
信息网络传播视听节目许可证:0407189
晋公网安备14010602060069
黄河新闻网 > 长治频道 >  晋能控股集团
三元煤业加快推进建(构)筑物下充填开采重点项目建设

黄河新闻网长治讯:日前,三元煤业召开建(构)筑物下充填开采重点项目建设工作第21次推进会,会上各相关部门逐一汇报了项目建设情况及工作进展情况,三元煤业领导针对项目建设过程中存在的困难和问题,逐一协调并提出解决推进办法。同时结合煤业集团重点项目契约化考核指标要求强调,各级各部门要增强责任意识与紧迫意识,对照项目进度要求,进一步优化施工方案,挂图作战,倒排工期,在保证工程质量和施工安全的前提下,抢抓项目建设进度,项目牵头部门要紧盯序时进度要求,各相关部门及参建单位要积极配合、超前谋划,不断打通“堵点”,消除“卡点”,攻克“难点 ”,加快推进项目建设,确保项目按照目标任务要求按期完工。

图为:三元煤业地面填充系统鸟瞰图

抓好责任落实,推进项目建设

为全面加快重点项目建设步伐,结合项目建设情况,在本次会议过程中三元煤业第4次调整充填开采项目领导组成员及工作分工。其目的在于,一是完善工作机制,明确各部门推进目标,定期研究,合力推进;二是抓好责任落实工作,通过倒排工期,紧盯工程时间表、路线图,紧抓时间节点,及时跟进后续工程衔接;三是明确责任单位,通过任务分工,清晰界定各相关专业组牵头部门责任,避免多头管理、无人管理;四是强化督查问责,严格考评奖惩,重点事项由分管领导牵头落实,以身作则,以上率下,为不断增强项目建设的责任感、使命感,形成推进项目发展的良好环境。

优化设计工艺、保障项目建设

根据工艺流程,结合井上、下现场实际情况,为加快项目推进效率,三元煤业领导牵头各参建单位,建立工作推进群。设计图绘制期间与设计单位在建筑物布置、充填工作面布置、管路管阀布置、应急处置、防尘管理方面科学规划、优化设计,多举措提高建设效率,保障项目建设进度。

攻关核心技术,助力项目投产

膏体制备与膏体安全输送是充填开采的核心技术,膏体过稠会在输送管道内提前凝固,导致管道堵塞;膏体过稀,会使凝固时间延长,影响充填进度,技术瓶颈将成为项目建成后及投运前的“堵点”、“卡点”、“难点 ”问题。为此,三元煤业在充填开采项目建设前,在充填智能化、关键装备、管路输送系统以及工艺系统集成方面充分调研市场,积极与市场技术应用成熟的充填开采项目团队及科研高校合作,在膏体制备、长距离输送装备研究、应急处置、智能化充填四个方面进行科研攻关,根据充填材料特性,配备膏体充填实验室。预计膏体充填实验室9月初建成投运,投运后首先开展原材料化验及膏体制备实验工作,结合实验数据及时开展小范围工业性实验,为项目充填试运转奠定技术基础。

三元煤业建(构)筑物下充填开采项目于3月4日开工,项目划分单位工程共计40项,其中矿建单位工程划分3项、土建单位工程划分16项、安装单位工程划分21项。截止目前,矿建工程中的2个单位工程(充填钻孔、钻孔管路安装、钻孔底部硐室、充填采区水仓)已完工,1#充填工作面回风顺槽即将掘进到位,即将开展尾部联络巷及运输顺槽掘进施工;土建工程中的7个单位工程(压风机房、充填车间、办公楼、水池等)已开工,现阶段已完成办公楼一层浇筑、压风机房外墙砌筑、水池外围回填、沉淀池垫层浇筑工程,计划月末完成办公楼、压风机房、水池等设施主体施工及充填车间、筒仓基础施工,次月同步开展剩余9项单位工程施工。按照形象进度划分,矿建工程完成形象进度的55%,土建工程完成形象进度的20%。

据悉,三元煤业充填系统建成投运后,将实现‘三零’目标,即矿井矸石零排放、充填区域地表零沉降、充填区域水体零破坏。项目建成后将充分利用充填站可辐射周边4-5千米范围的能力,在满足已有充填区域的基础上,对剩余的边角煤可采区域或无煤柱开采区域进行充填,全面形成“压覆区域充填开采+边角煤区域充填开采+柔模沿空留巷无煤柱开采”的绿色开采新模式。(张庆国)