黄河新闻网长治讯：5月12日，襄垣农商银行召开“强根”营销劳动竞赛活动推进会，总结成绩，表彰先进，突出竞赛，鞭策后进，全力冲刺“双过半”。党委委员、副行长王益民通报4月份“强根”营销情况、“五一”期间全员贷款营销及不良清收情况，传达学习了审计中心关于规范管理全员营销系统的通知，并就安全保卫检查情况和疫情防控工作进行重点安排。党委委员、副行长李艳通报小微事业部4月份信贷投放情况，传达贯彻关于优化存款结构的通知，并对“赢在大堂”劳动竞赛活动进行安排。党委委员、副行长张成通报乡村振兴事业部贷款投放及网点转介情况，并宣读4月份“强根”营销表彰决定。纪委书记、监事长张晓光主持会议，并对“强根”营销监督执纪情况进行通报，对“清廉农信”工作进行细化安排。各网点、事业部、部室负责人参加会议。

图为：襄垣农商行“强根”营销劳动竞赛活动推进会现场

会议肯定了全员在“首季开门红”和4月份“强根”劳动竞赛中取得的突出成绩，并对在4月份全行涌现出的先进集体和个人进行了颁奖，鼓励他们要再鼓干劲，再接再厉，在冲刺“双过半”竞赛中再斩佳绩、再创辉煌。

图为：表彰先进

会议指出4月份以来，全行上下团结一致，齐心协力，积极克服疫情等不利因素，牢牢守住了不发生金融风险的安全底线，努力实现了业务增长稳中有进、稳步提升的发展目标，取得了疫情防控和业务经营双丰收。

图为：襄垣农商行党委书记、董事长崔慧军讲话

党委书记、董事长崔慧军对全行4月份各项业务完成情况进行了盘点分析，肯定了全行今年以来在存款营销、贷款转介、中收业务、不良清收等方面取得的阶段性成绩，同时也指出了存在的短板和下一步努力的方向，他指出，一是要拓展规模谋发展，要充分发挥点多面广、人缘地缘优势，通过深入推进网格化管理，压实目标责任，牢牢抓住网点厅堂、商户市场、社区乡村各个关键阵地，不遗余力做好客户维护、客户挖掘和客户新增工作，统筹抓好增存款、拓贷款、扩中收的既定任务，确保完成。二是要调整结构促发展，通过持续贯彻“高成本低计价、低成本高计价”营销理念，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，切实加大1年期以下低成本存款和对公存款的营销力度；三个专营信贷事业部要明晰责任，积极作为，积极对接，问询需求，以“定制化”信贷产品赢得客户信赖，拓展规模增幅，稳步调整信贷结构；财务部门、信贷部门要加强信息交流，持续优化产品设计，强化联动配合，科学研发存、贷产品，在考虑保持行内产品竞争力的基础上，力争实现利差最大化，完成盈利结构调整。三是要处置风险保发展，特殊资产事业部要持续强化责任意识，开动脑筋、斗智斗勇，在自主清收的同时积极做好与法院的对接工作，加快涉诉案件推进进度，确保及时跟进、有效突破；各涉贷网点要用好清收武器，建立“日晒单”机制，通过以PK竞赛的形式，充分调动清收积极性，最大程度激发员工清收潜力；风险合规部门要做好协调配合，全面、精准判断行内风险资产质量状况，及时研究处置措施，要做到分类施策，加快推进风险资产清收处置。各党支部也要成立党员先锋队，通过以党员带头的活动形式，发挥好党员的示范带头作用，有效带动全行清收氛围，积极开展清收处置，确保全行改革化险、提质增效工作顺利完成。（王鑫）