黄河新闻网长治讯：“强根”营销主题劳动竞赛活动开展以来，潞城农商银行深入落实绩效考核、优化服务、全员营销等措施，有序推动了“强根”营销工作开展。

图为：潞城农商银行2022年绩效考核宣讲暨强根营销要点讲解现场

组织条线部室逐项研究，建立起“真金白银”的量化考核机制，优化指标设置和计价规则，针对性制定考核激励措施，以考核为导向引导全员营销意识转变，营造“人人心中有目标，个个肩子有担子”的营销氛围。

图为：营销培训现场

通过开展“强根”专题营销培训会、下发全产品手册、条线督导跟进等措施，解决全员疑难问题，做好全产品营销指导服务；各支行利用晨夕会时间组织员工开展营销培训，抓住产品特点、提炼亮点、总结话术，锻炼员工要“会说话，强沟通”，培养全员“能营销产品，能唠家常”的本领。

图为：潞城农商银行工作人员营销金融产品

“一个商户先跑几遍，再推销”这是潞城农商银行每名营销人员常说的一句话，活动期间，各机构、事业部秉承“暖银行，快银行”的服务理念，与“八进”营销活动紧密结合，制定自身特色营销策略，利用网格划分、主动认领的形式，为客户送去“更需要、更对口”的服务。（孙煜超）