黄河新闻网长治讯:为顺利完成上半年“时间过半、任务过半”既定目标,确保全面完成全年指标,5月4日至9日,山西建投三建集团先后召开6场生产经营专题督导会。该集团公司总经理史杰参加会议。
图为:山西三建召开生产经营专题督导会现场
会议就集团公司1至4月份经济运行情况、在施项目复工达产、跟踪项目进展、市场开发中遇到的问题以及结算签认率等作了通报,同时就项目兑现、目标市场跟进、新签合同落地等相关工作作出安排部署。
史杰在总结讲话中提出具体要求。一要紧抓市场开发工作,对目标市场要精细分析、精准布局,审时度势,同时勇于开拓外部市场;二要克服疫情影响,抢抓施工黄金期,大干快上、全力以赴组织施工生产;三要加强项目过程清收,做好结算项目确权工作,合理运用法律手段维护权利,做到项目利益不流失。
集团公司工程管理部、市场开发部、合同造价部相关负责人,基层单位经理、分管生产和经营工作的副经理等参加会议。(武喆广)
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黄河新闻网长治讯:为顺利完成上半年“时间过半、任务过半”既定目标,确保全面完成全年指标,5月4日至9日,山西建投三建集团先后召开6场生产经营专题督导会。该集团公司总经理史杰参加会议。
图为:山西三建召开生产经营专题督导会现场
会议就集团公司1至4月份经济运行情况、在施项目复工达产、跟踪项目进展、市场开发中遇到的问题以及结算签认率等作了通报,同时就项目兑现、目标市场跟进、新签合同落地等相关工作作出安排部署。
史杰在总结讲话中提出具体要求。一要紧抓市场开发工作,对目标市场要精细分析、精准布局,审时度势,同时勇于开拓外部市场;二要克服疫情影响,抢抓施工黄金期,大干快上、全力以赴组织施工生产;三要加强项目过程清收,做好结算项目确权工作,合理运用法律手段维护权利,做到项目利益不流失。
集团公司工程管理部、市场开发部、合同造价部相关负责人,基层单位经理、分管生产和经营工作的副经理等参加会议。(武喆广)