黄河新闻网长治讯:近年来,潞州区围绕城市基层治理中存在的亟需解决的重难点问题,开展党建赋能·红色专项行动,持续推动城市基层治理能力提升,切实提高了全区城市居民的满意度和幸福指数。
开展“红色联盟”引领行动。建立健全“一会三单”党建联席会议制度,协调全区各类组织和社会力量积极参与城市基层治理。实行“区委季考街道、街道月考社区、社区周考网格”的三级定期考核制度,针对考核出的问题,强化分类指导,及时建账管理,逐项整改销号,确保跟踪问效、整体推进。推行学干交流制度,通过每月召开社区(网格)观摩会、交流会,一带一帮、手把手教、点对点学,不断提升社区工作者业务能力。
开展“红色堡垒”强基行动。完善街社党(工)委组成,换届以来为街社党(工)委增补53名兼职委员。依法赋予街道综合管理权、统筹协调权和应急处置权,强化其对涉及本区域重大决策、重大规划、重大项目的参与权和建议权、物业企业服务等级评价权等,推动资源、服务、管理向城市基层倾斜。建立社区工作事项准入制度,区直部门不得把自己职责内的工作转嫁给社区,确需社区协助的,按照“费随事转”原则提供必要的经费和工作条件,确保社区聚焦居民、聚焦服务。
开展“红色网格”覆盖行动。按照每个网格原则上覆盖150-200户的标准划分居民网格,驻区单位、商务楼宇、商圈市场等单独划定为专属网格,目前全区共划分各类网格3185个。开展网格党组织全覆盖行动,根据党员分布情况成立网格党组织,初步形成街道党工委-社区党委-小区党支部-网格党小组-楼栋党员中心户的城市基层党建体系。建立健全网格排查上报问题事项,相关职能部门主动承接、限时办理的“吹哨派单”机制,推动各级各类行政执法力量下沉社区网格,参与治理服务。
开展“红领人才”提升行动。分两批招聘2034名城市专职网格员,极大地扩充城市基层治理力量。实行社区党组织书记星级化管理,有效运用星级评定结果,畅通社区工作者晋升渠道;按照不少于社区数2倍的标准储备社区党组织书记后备人才,全面实行社区党组织书记区委组织部备案管理。建立专职社区工作者“三岗十八级”薪酬制度并完善动态调整机制,按照国家有关规定落实专职社区工作者五险一金,激发社区工作者干事创业、担当作为积极性。
开展“红色物业”助力行动。成立正科级事业单位性质的区级物业管理服务中心,对全区物业实施统一标准、统一服务、统一管理,对无物业管理的楼栋小区、居民片区全面兜底,推动全区物业管理标准化、规范化。实行物业服务企业“两个覆盖”行动,通过督促指导物业服务企业成立党组织、选派党建指导员、引导企业招聘党员员工等方式加强党的工作覆盖。推行社区物业成员“双向进入”机制,推动符合条件的社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员,鼓励业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员。
开展“红色细胞”激活行动。组建党员突击队、设立党员先锋岗、组织区直单位党员干部包联小区、网格,充分发挥党员先锋模范作用。通过“群众点单、社区派单、党员接单”模式,组织在职党员认领“微心愿”,力所能及为群众解决实际困难。定期将报到党员在社区表现情况向所在单位党组织反馈,督促引导单位党组织将党员在居住地社区表现情况作为年度考核、评先评优、职级晋升、民主评议的重要依据,切实推动报到党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”。
开展“红色骑士”安家行动。以外卖、快递行业头部企业为重点,推动快递物流、外卖配送企业与街道社区党建联建,党组织应建尽建。深入开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”活动,配套建立“三同四员”教育管理机制,推动流动新业态党员与社区党员同学习、同活动、同服务,做好政策宣讲员、民情收集员、公益示范员和平安协管员,不断激发流动党员身份认同感和组织归属感。推动快递员、外卖送餐员到社区党群服务中心报到备案,编入网格,引导他们积极参与疫情防控、平安建设、文明创建等工作。
开展“红色阵地”优化行动。全面加强街社党群服务中心和小区(网格)党群服务站建设,街道党群服务中心面积全部达到1000平方米以上,社区党群服务中心面积达到500平方米以上,小区(网格)党群服务站实现全覆盖。健全完善街社党群服务中心“四常两聚”和小区(网格)党群服务站“五事四有”机制,做实基层党建,拓展居民服务。按照“公益、服务、便民”的原则持续推进城市驿站建设,注重发挥城市驿站收集民意、政策宣传、志愿服务等方面的作用,真正把城市驿站建成学习的“加油站”、便民的“休憩站”、服务的“延伸站”。(邰常玲)
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黄河新闻网长治讯:近年来,潞州区围绕城市基层治理中存在的亟需解决的重难点问题,开展党建赋能·红色专项行动,持续推动城市基层治理能力提升,切实提高了全区城市居民的满意度和幸福指数。
开展“红色联盟”引领行动。建立健全“一会三单”党建联席会议制度,协调全区各类组织和社会力量积极参与城市基层治理。实行“区委季考街道、街道月考社区、社区周考网格”的三级定期考核制度,针对考核出的问题,强化分类指导,及时建账管理,逐项整改销号,确保跟踪问效、整体推进。推行学干交流制度,通过每月召开社区(网格)观摩会、交流会,一带一帮、手把手教、点对点学,不断提升社区工作者业务能力。
开展“红色堡垒”强基行动。完善街社党(工)委组成,换届以来为街社党(工)委增补53名兼职委员。依法赋予街道综合管理权、统筹协调权和应急处置权,强化其对涉及本区域重大决策、重大规划、重大项目的参与权和建议权、物业企业服务等级评价权等,推动资源、服务、管理向城市基层倾斜。建立社区工作事项准入制度,区直部门不得把自己职责内的工作转嫁给社区,确需社区协助的,按照“费随事转”原则提供必要的经费和工作条件,确保社区聚焦居民、聚焦服务。
开展“红色网格”覆盖行动。按照每个网格原则上覆盖150-200户的标准划分居民网格,驻区单位、商务楼宇、商圈市场等单独划定为专属网格,目前全区共划分各类网格3185个。开展网格党组织全覆盖行动,根据党员分布情况成立网格党组织,初步形成街道党工委-社区党委-小区党支部-网格党小组-楼栋党员中心户的城市基层党建体系。建立健全网格排查上报问题事项,相关职能部门主动承接、限时办理的“吹哨派单”机制,推动各级各类行政执法力量下沉社区网格,参与治理服务。
开展“红领人才”提升行动。分两批招聘2034名城市专职网格员,极大地扩充城市基层治理力量。实行社区党组织书记星级化管理,有效运用星级评定结果,畅通社区工作者晋升渠道;按照不少于社区数2倍的标准储备社区党组织书记后备人才,全面实行社区党组织书记区委组织部备案管理。建立专职社区工作者“三岗十八级”薪酬制度并完善动态调整机制,按照国家有关规定落实专职社区工作者五险一金,激发社区工作者干事创业、担当作为积极性。
开展“红色物业”助力行动。成立正科级事业单位性质的区级物业管理服务中心,对全区物业实施统一标准、统一服务、统一管理,对无物业管理的楼栋小区、居民片区全面兜底,推动全区物业管理标准化、规范化。实行物业服务企业“两个覆盖”行动,通过督促指导物业服务企业成立党组织、选派党建指导员、引导企业招聘党员员工等方式加强党的工作覆盖。推行社区物业成员“双向进入”机制,推动符合条件的社区“两委”成员通过法定程序兼任业主委员会成员,鼓励业主委员会和物业服务企业党员负责人担任社区党组织兼职委员。
开展“红色细胞”激活行动。组建党员突击队、设立党员先锋岗、组织区直单位党员干部包联小区、网格,充分发挥党员先锋模范作用。通过“群众点单、社区派单、党员接单”模式,组织在职党员认领“微心愿”,力所能及为群众解决实际困难。定期将报到党员在社区表现情况向所在单位党组织反馈,督促引导单位党组织将党员在居住地社区表现情况作为年度考核、评先评优、职级晋升、民主评议的重要依据,切实推动报到党员“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”。
开展“红色骑士”安家行动。以外卖、快递行业头部企业为重点,推动快递物流、外卖配送企业与街道社区党建联建,党组织应建尽建。深入开展“组织找党员、党员找组织、党员找党员”活动,配套建立“三同四员”教育管理机制,推动流动新业态党员与社区党员同学习、同活动、同服务,做好政策宣讲员、民情收集员、公益示范员和平安协管员,不断激发流动党员身份认同感和组织归属感。推动快递员、外卖送餐员到社区党群服务中心报到备案,编入网格,引导他们积极参与疫情防控、平安建设、文明创建等工作。
开展“红色阵地”优化行动。全面加强街社党群服务中心和小区(网格)党群服务站建设,街道党群服务中心面积全部达到1000平方米以上,社区党群服务中心面积达到500平方米以上,小区(网格)党群服务站实现全覆盖。健全完善街社党群服务中心“四常两聚”和小区(网格)党群服务站“五事四有”机制,做实基层党建,拓展居民服务。按照“公益、服务、便民”的原则持续推进城市驿站建设,注重发挥城市驿站收集民意、政策宣传、志愿服务等方面的作用,真正把城市驿站建成学习的“加油站”、便民的“休憩站”、服务的“延伸站”。(邰常玲)