黄河新闻网长治讯（记者晋升 通讯员贺晓庆）首季开门红启动以来，沁源农商银行高效部署、全体动员，以“三全”营销为重要抓手，通过强化党建引领、班子带队营销、优化绩效考核、竞赛PK、督导跟进等方式，实现首季业务全面飘红。4月20日，沁源农商银行召开“首季开门红”表彰暨“强根”营销主题竞赛启动会，全面总结首季经营成效，激励大家投身“强根”营销竞赛活动，增强全员干事激情，争创更大业绩。班子成员、中层正职以上以及部分受表彰代表共计40余人参加会议。

图为：沁源农商行“首季开门红”表彰暨“强根”营销主题竞赛启动会现场

党委委员、副行长辛灵现场通报了3月份“强根”营销及首季竞赛情况。班子成员为荣获审计中心首季竞赛、总行3月份月度营销的先进集体和个人代表进行了颁奖。

副主任科员史建国全面通报了首季不良资产清收处置情况，对下阶段清收工作进行安排；党委委员、副行长辛灵对《中间业务竞赛活动方案》和《代客理财竞赛活动方案》进行解读，对推进中间业务营销、代客理财竞赛以及扫黑除恶等工作进行安排；党委委员、副行长张红燕对《“强根”营销主题劳动竞赛实施方案》和《关于事业部架构优化工作的通知》进行重点解读，对“强根”营销、事业部架构优化、二季度考核、银行卡业务、安全保卫及运营等工作进行部署强调；纪委书记、监事长冯晓卫对做好信访投诉、安全保卫、审计监督、疫情防控等工作进行重点重点安排。

党委书记、董事长王晓斌全面总结分析首季各项指标，在肯定成绩的同时，号召全员紧扣省联社、审计中心工作导向，明确工作重点，凝聚全员合力，抢抓机遇投身营销，争取提早完成全年任务目标。一是持续加压，始终保持奋进态势。全员要持续对照省联社党委书记、理事长王亚讲到的“三种倾向”，做好思想查摆，主动自我加压，保持昂扬斗志，坚决跟紧跟上省市工作节奏。班子成员、支部和中层干部要率先垂范，做到不松懈、不懈怠，带领全员持续奋战，带头投身业务拓展、中间业务竞赛、代客理财竞赛等活动，当好“施工队”，争做业务标兵，形成全员抓业务、谋拓展的良好氛围。二是勇于挑战，全力推进“强根”营销。全员要坚定信心，凝心聚力抓好对公营销、贷款投放、不良清收“三项重点”；支行、办贷中心要精准定位，发挥好“营销+办贷”合力，深入推进“三全”营销，扎实做好片区营销、整村授信，深耕县域市场；要树牢全员营销理念，建立配套考核奖励机制，激发全员营销热情，确保“强根”营销取得最大成效。三是提质增效，全面优化经营管理。要牢固树立“控成本、增效益”思路，增强费用管控，进一步细化费用预算执行；要持续优化存款、贷款及资金结构，加大对公存款营销，优化存量客户服务，拓展潜在客户，做好县域重点企业项目对接、跟进，全面落实“首贷拓客”专项行动，做实“抗疫十条举措”；坚决落实好中间业务拓展、代客理财，拓展增收渠道，夯实客户基础，为全行专项高质量发展提供强大动力。