黄河新闻网长治讯:连日来,黄山煤业积极响应煤业集团有关文件精神,紧紧围绕2022年一季度各项任务指标,在该矿各科室队、班组、岗位之间开展“突出两线建功业 实现首季开门红”主题劳动竞赛活动,助力各项工作开新局。
高度重视,有力组织,营造良好竞赛氛围。该矿成立了由一把手牵头的竞赛考核小组,实行矿领导包保、职能科室分组分员帮扶等制度,以抓好“三基”工作为契机,把班组建设融入竞赛中,使竞赛活动深入每个班组、岗位和职工,形成全员、全过程参赛的局面,营造出队与队之间、组与组之间、岗位与岗位之间你追我赶、互不服输的良好竞赛氛围,激励全员在比学赶超中狠抓落实,在争先进位中奋发向上。
求真务实,科学评定,打造公平竞赛平台。该矿各包保领导带领职能科室帮扶人员深入包保队组,对竞赛方案进行宣贯,并帮助基层单位解决安全生产中存在的难点堵点,增强员工生产干劲。各区队正副职、班组长切实履行工作职责,科学组织生产,在安全生产重要环节,率先垂范,鼓舞士气。调度室和综合办通过员工虹膜考勤、调度出勤台账检查和日常抽查的形式,统计审核员工出勤情况。安全科、生产技术科、机电科等部门按照竞赛方案和安全质量标准化验收标准,严格考核掘进进尺和工程质量,保证质量和数量的真实性。
明确目标,比学赶超,展现优秀竞赛风采。该矿结合各生产区队自身实际情况,制定了各队、班组产量(进尺)计划和参赛名单,把劳动竞赛的任务指标层层分解到每位职工,让全员都有一个明确的奋斗目标,建立实现目标激励机制。竞赛中,队组、班组之间赛安全、赛产量、赛进尺、赛水平,职工之间比出勤、比业绩、比技能、比奉献。月底分别按采煤产量、掘进进尺、工程质量、劳动出勤率给予评先奖励。四个掘进队在“比”中找差距、“学”中增动力、“赶”中争一流、“超”中扬优势。
通过此次竞赛,该矿以超额完成一季度掘进任务20%的优异成绩,实现掘进进尺首季开门红,激发了全矿职工干事创业的积极性和主动性,为推动企业高质量发展作出积极贡献。(刘月亮)
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黄河新闻网长治讯:连日来,黄山煤业积极响应煤业集团有关文件精神,紧紧围绕2022年一季度各项任务指标,在该矿各科室队、班组、岗位之间开展“突出两线建功业 实现首季开门红”主题劳动竞赛活动,助力各项工作开新局。
高度重视,有力组织,营造良好竞赛氛围。该矿成立了由一把手牵头的竞赛考核小组,实行矿领导包保、职能科室分组分员帮扶等制度,以抓好“三基”工作为契机,把班组建设融入竞赛中,使竞赛活动深入每个班组、岗位和职工,形成全员、全过程参赛的局面,营造出队与队之间、组与组之间、岗位与岗位之间你追我赶、互不服输的良好竞赛氛围,激励全员在比学赶超中狠抓落实,在争先进位中奋发向上。
求真务实,科学评定,打造公平竞赛平台。该矿各包保领导带领职能科室帮扶人员深入包保队组,对竞赛方案进行宣贯,并帮助基层单位解决安全生产中存在的难点堵点,增强员工生产干劲。各区队正副职、班组长切实履行工作职责,科学组织生产,在安全生产重要环节,率先垂范,鼓舞士气。调度室和综合办通过员工虹膜考勤、调度出勤台账检查和日常抽查的形式,统计审核员工出勤情况。安全科、生产技术科、机电科等部门按照竞赛方案和安全质量标准化验收标准,严格考核掘进进尺和工程质量,保证质量和数量的真实性。
明确目标,比学赶超,展现优秀竞赛风采。该矿结合各生产区队自身实际情况,制定了各队、班组产量(进尺)计划和参赛名单,把劳动竞赛的任务指标层层分解到每位职工,让全员都有一个明确的奋斗目标,建立实现目标激励机制。竞赛中,队组、班组之间赛安全、赛产量、赛进尺、赛水平,职工之间比出勤、比业绩、比技能、比奉献。月底分别按采煤产量、掘进进尺、工程质量、劳动出勤率给予评先奖励。四个掘进队在“比”中找差距、“学”中增动力、“赶”中争一流、“超”中扬优势。
通过此次竞赛,该矿以超额完成一季度掘进任务20%的优异成绩,实现掘进进尺首季开门红,激发了全矿职工干事创业的积极性和主动性,为推动企业高质量发展作出积极贡献。(刘月亮)