黄河新闻网长治讯：3月16日，潞城农商银行在总行二楼召开乡村振兴事业部工作座谈会，总结交流经验做法，分析研究工作短板，明确下一步信贷服务及业务拓展方向。总行党委书记李绍峰参加座谈会与参会人员亲切交谈并提出要求，党委委员郭晋虎参加座谈会，相关机构负责人及乡村振兴事业部全体客户经理参加会议。

图为：潞城农商银行乡村振兴事业工作会议现场

会上，各行支行长及客户经理代表根据业务实际，反映目前在信贷营销、产品投放、队伍管理等方面存在的问题，并认真分析了原因，提出了合理的意见及建议。

信贷管理部经理张华及乡村振兴事业部经理彭栋针对大家最关心的贷款产品、业务拓展、信贷担保及风险控制等问题进行解答，并提出下一步信贷业务改进方向。

党委委员郭晋虎对当前乡村事业部业务短板和下一步工作着力点进行分析，提出合理化建议，就分管工作对信贷投放工作进行部署。

图为：潞城农商银行党委书记李绍峰讲话

党委书记李绍峰作总结发言。他指出，做好客户经理是一件有价值的事情，薪酬绩效更多是向“奋斗者”倾斜，绩效考核要服务于打造专业化、职业化信贷客户经理队伍目标。

李绍峰强调，发展信贷业务，一是掌握信贷营销策略。依托符合接地气的金融产品、交叉性的营销、差异化的金融服务、前中后台的高效联动，从全局的角度有策略地开展好信贷投放工作，增强客户粘性。二是突出信贷投放重点。要打开思路、拓宽视野，深度分析辖区内特色经营等建设，把握竞争机遇，在资源配置上予以倾斜，加大信贷投放力度。三是把握信贷实质风险。客户经理要提高自身职业素养，提高把控风险本领；贷审会要提高效率，更多的要站在满足客户需求的角度考虑问题；建立尽职免责机制，客观分析每笔信贷投放，准确界定标准，保护鼓励干部员工干事创业的热情激情。四是强化薪酬考核激励。按照形势需要、业务需要、贡献度合理配置绩效，进一步优化客户经理队伍的考核指标，提升客户经理积极性。（孙煜超）