为充分发挥考核“指挥棒”作用，平顺县创新“四项机制”，推行“两个挂钩”，考核的“指挥棒”作用不断显现，营造了干部担当作为、真抓落实的干事创业氛围。

该县根据实际情况，建立县领导包联制度，由县处级领导包联分工，专项部署、上下联动、齐抓共管。针对考核指标任务，建立“三清单”，按周汇总梳理差距清单、措施清单、亮点清单，督促各责任单位补足短板、争先进位。建立监测报告制度，每月形成监测报告呈报县委、县政府主要领导和分管县领导，敦促各责任单位倒排工期及时补课。建立约谈预警制度，对考核指标不达序时进度、全市排名靠后的责任单位进行黄牌、红牌警告，对主要负责人进行约谈。并通过单位领导班子考核结果与单位公务员优秀比例挂钩，市对县考核结果及表彰奖励与2021年度全县目标责任考核结果挂钩，实现考核结果动态联系、环环相扣，进一步调动了全县各级领导班子和领导干部干事创业积极性。（潘银丽）

原标题：平顺县“4+2 ”考核机制明导向提干劲