黄河新闻网长治讯:近日,潞安化工集团副总经理王大力一行到常村煤矿、潞安碳一公司就能耗双控标准化体系建设落地实施情况进行调研指导。
在常村煤矿,王大力听取了该矿能耗双控标准化体系建设落地实施进展情况,并对工作中遇到的技术问题进行了分析和指导。他指出,要强化统筹思维,采取硬指标、硬计划、硬措施,加快绿色低碳转型步伐;要系统谋划、科学决策,算好整体账、长远账、综合账,持续加大节能降耗投入;要强化执行方案和措施落实,实施“一企一策”;要把节能管理、技术改造、结构调整落实到具体项目和环节上,明确时间节点、技术路线、改造节奏。部门负责人要亲自挂帅、亲自部署,层层压实责任,健全相关制度体系,加强责任绩效考核;加强源头管控,优化能源结构,依靠科技创新,实现新旧动能转换;运用精益思想引深节能减排,推进双控工作落实落地。
在潞安碳一公司,王大力强调,要提高政治站位,认真贯彻落实省委关于国企深化改革提质增效“32字”要求,将能耗双控标准化管理运行体系建设落到实处,重点抓牢做实能源结构优化工作,确保能耗双控工作稳定顺利推进;要立足市场,对标挖潜,做好产品品质的提升和产品研发的创新工作,积极研发生产高利润产品以满足客户要求,依靠高新技术创造价值;要结合生产工艺,运用系统化思维,为装置匹配最优生产模式,提高装置的独立性、可靠性、灵活性和安全性。充分发掘能源梯级利用和能源改造两方面的价值,积极探索,争做试点,蹚出一条发展新路,使企业由“生存线”向“发展线”迈进。(胡佳敏、乔卫强、秦峰)
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黄河新闻网长治讯:近日,潞安化工集团副总经理王大力一行到常村煤矿、潞安碳一公司就能耗双控标准化体系建设落地实施情况进行调研指导。
在常村煤矿,王大力听取了该矿能耗双控标准化体系建设落地实施进展情况,并对工作中遇到的技术问题进行了分析和指导。他指出,要强化统筹思维,采取硬指标、硬计划、硬措施,加快绿色低碳转型步伐;要系统谋划、科学决策,算好整体账、长远账、综合账,持续加大节能降耗投入;要强化执行方案和措施落实,实施“一企一策”;要把节能管理、技术改造、结构调整落实到具体项目和环节上,明确时间节点、技术路线、改造节奏。部门负责人要亲自挂帅、亲自部署,层层压实责任,健全相关制度体系,加强责任绩效考核;加强源头管控,优化能源结构,依靠科技创新,实现新旧动能转换;运用精益思想引深节能减排,推进双控工作落实落地。
在潞安碳一公司,王大力强调,要提高政治站位,认真贯彻落实省委关于国企深化改革提质增效“32字”要求,将能耗双控标准化管理运行体系建设落到实处,重点抓牢做实能源结构优化工作,确保能耗双控工作稳定顺利推进;要立足市场,对标挖潜,做好产品品质的提升和产品研发的创新工作,积极研发生产高利润产品以满足客户要求,依靠高新技术创造价值;要结合生产工艺,运用系统化思维,为装置匹配最优生产模式,提高装置的独立性、可靠性、灵活性和安全性。充分发掘能源梯级利用和能源改造两方面的价值,积极探索,争做试点,蹚出一条发展新路,使企业由“生存线”向“发展线”迈进。(胡佳敏、乔卫强、秦峰)