黄河新闻网长治讯：2022年“首季开门红”营销活动以来，长子农商银行晋丹支行紧盯任务目标，抢抓旺季业务发展机遇，打好2022开年之战，及早细化方案，迅速展开行动，形成营销合力，对客户进行全产品全方位营销。截至目前，该支行各项存款较年初新增1806万元，且其他指标均超额完成。其中手机银行完成156%，三方支付完成151.71%，收单商户完成108.7%，活跃收单商户完成112.26%，信用卡完成121%。在该行2月份重点工作推进会上，晋丹支行以综合金融达标客户完成率576%排名全行第一受到表彰。

图为：长子农商银行晋丹支行工作人员晨会现场

以“追赶者”的定位重学习、促提升。“首季开门红”以来，晋丹支行全员以“追赶者”的定位，认清与目标之间的差距，认真贯彻落实开门红的各项部署，对照目标任务，统一思想认识，克服畏难情绪，凝聚工作合力，上下一心，步调一致，同频共振，确保各项工作顺利开展。

图为：长子农商行晋丹支行工作人员为客户介绍金融产品

以“拼搏者”的姿态带团队、聚合力。除了抓存款外，该支行还对零售指标进行了科学分解，确保每个目标有专人负责，每个员工有明确的任务。比如在金标客户完成方面，通过反复研究文件，与零售业务部多次沟通，才学懂弄通“1+N”含义，在此基础上，围绕存款贷款两条线加以完善。此外还利用区位优势，争取房贷中心团队配合，对金标客户进行了积极维护，确保有的放矢。在实践工作中，支行全员立足“拼搏者”的姿态，以分工明确、默契配合形成团队合力，超额完成各项目标任务。

以“冲刺者”的决心求突破、勇争先。面对目标任务，该支行向先进网点借鉴经验做法，奋起直追，迎头赶上。与员工共同探讨，集思广益，寻找好的措施及方法。经过讨论，全员一致认为，需要在服务上再提升、客户圈需要扩大营销，工作力度需要加大，在分析客户及周边商户的消费习惯后，对商户和居民进行精准营销，取得了较好的效果。通过该举措，成功营销存款525万元，晋享e付15户。（鲍小雷）