黄河新闻网长治讯:12月27日,潞安化工集团召开绩效考核专题调度会。会议强调,要通过召开绩效考核专题调度会,凝心聚力、奖优罚劣,真正做到“用结果衡量英雄”,切实增强全体干部职工的凝聚力;各部门各单位要牢固树立绩效意识,结合自身实际建立绩效考核体系,建立全面考核体系,实现上下联动,完善奖惩制度,营造人人关注考核、个个注重绩效的浓厚氛围。集团党委书记、董事长王志清主持并讲话。集团领导肖亚宁、吴有增、崔树江、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明参加会议。
图为:潞安化工集团召开绩效考核专题调度会
王志清强调,作为省属国有企业,潞安要坚决扛起国企责任,坚持党的领导,听党话、跟党走,坚持“价值成就你我”的核心价值观,深入推行好精益思想指导下的“算账”文化,围绕全面预算管理,明确明年的考核方向,切实提高劳动生产率,努力实现扭亏脱困,开创转型发展蹚新路的新局面。
王志清指出,集团今年建立起“四个专题调度会”制度,其中召开绩效考核专题调度会就是要达到凝心聚力、奖优罚劣的目的,真正做到“用结果衡量英雄”。要紧紧围绕国有企业“经济责任、政治责任、社会责任”三大责任,扎实推行精益思想指导下的“算账”文化,强化责任落实,算好投入产出账,做好绩效考核各项工作。各分管领导要当好“裁判员”,明确管理指向,严格按照组织程序,精准督责追责问责;各单位各部门要按照集团相关要求,严格执行落实,牢固树立绩效意识,广泛宣传、严格落实绩效考核工作,使绩效考核更加透明化、公开化。同时,要提高自主创新能力,结合自身实际建立科学完善的绩效考核体系,为集团构建全面考核体系打下坚实基础,推动考核工作实现科学化、合理化、规范化,实现上下联动、同向发力。要充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,增强干部员工的工作积极性、主动性,强化执行力,提升效率效益,真正建立起员工和企业共同发展的“命运共同体”,凝聚强大动力,推动集团全方位高质量发展。
会议通报了经营绩效考核、利润指标考核、绩效考核兑现情况,并对下一步绩效考核、指标考核、财务决算、资金风险防范、安全生产、疫情防控等工作进行了部署。(孟晗、丁丁)
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黄河新闻网长治讯:12月27日,潞安化工集团召开绩效考核专题调度会。会议强调,要通过召开绩效考核专题调度会,凝心聚力、奖优罚劣,真正做到“用结果衡量英雄”,切实增强全体干部职工的凝聚力;各部门各单位要牢固树立绩效意识,结合自身实际建立绩效考核体系,建立全面考核体系,实现上下联动,完善奖惩制度,营造人人关注考核、个个注重绩效的浓厚氛围。集团党委书记、董事长王志清主持并讲话。集团领导肖亚宁、吴有增、崔树江、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明参加会议。
图为:潞安化工集团召开绩效考核专题调度会
王志清强调,作为省属国有企业,潞安要坚决扛起国企责任,坚持党的领导,听党话、跟党走,坚持“价值成就你我”的核心价值观,深入推行好精益思想指导下的“算账”文化,围绕全面预算管理,明确明年的考核方向,切实提高劳动生产率,努力实现扭亏脱困,开创转型发展蹚新路的新局面。
王志清指出,集团今年建立起“四个专题调度会”制度,其中召开绩效考核专题调度会就是要达到凝心聚力、奖优罚劣的目的,真正做到“用结果衡量英雄”。要紧紧围绕国有企业“经济责任、政治责任、社会责任”三大责任,扎实推行精益思想指导下的“算账”文化,强化责任落实,算好投入产出账,做好绩效考核各项工作。各分管领导要当好“裁判员”,明确管理指向,严格按照组织程序,精准督责追责问责;各单位各部门要按照集团相关要求,严格执行落实,牢固树立绩效意识,广泛宣传、严格落实绩效考核工作,使绩效考核更加透明化、公开化。同时,要提高自主创新能力,结合自身实际建立科学完善的绩效考核体系,为集团构建全面考核体系打下坚实基础,推动考核工作实现科学化、合理化、规范化,实现上下联动、同向发力。要充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用,增强干部员工的工作积极性、主动性,强化执行力,提升效率效益,真正建立起员工和企业共同发展的“命运共同体”,凝聚强大动力,推动集团全方位高质量发展。
会议通报了经营绩效考核、利润指标考核、绩效考核兑现情况,并对下一步绩效考核、指标考核、财务决算、资金风险防范、安全生产、疫情防控等工作进行了部署。(孟晗、丁丁)