黄河新闻网长治讯：12月10日至11日，潞安化工集团副总经理吕维赟深入丰喜集团调研。

吕维赟带领集团四季度安全生产标准检查组分别深入平陆分公司、机关、临猗分公司，就企业产品分布、企业生产经营、中央控制情况等进行实地调研。吕维赟要求，一是算好安全环保账。要坚持“安全是最大的效益”，结合当前的安全生产形势，汲取各类事故经验教训，时刻绷紧安全生产“高压线”，坚守环保红线，从细节、从小事着手，加强安全环保日常监测，将细节融入安全管理的全过程，解决好工作中的安全“小问题”，全面夯实企业安全管理根基。二是算好生产经营管理账。经营账要紧盯全年目标任务，紧扣“算账”文化和“双18字”工作要求，“干前算、看政策；干中算、看变化；干后算、看结果”，着眼发现问题，规范企业管理，提升创造力和发展力，聚焦问题，精准发力，切切实实把账算好、算精、算细、算实。三是继续深入践行精益思想指导下的“算账”文化，围绕精细化管理体系，立足价值创新创造，坚持算清算细安全账、环保账、经营管理账，将“算账”贯穿于安全环保经营管理工作部署，让“价值成就你我”成为推动实现企业整体价值最大化的思想共识，想方设法降本增效，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。（李赛、贾高升、郭理阳）