黄河新闻网长治讯：为全面落实省联社长治审计中心年中工作会议精神，深入把握年中重点工作，精准部署下半年工作重点，进一步加快“强根”营销工作进度，推动各项业务指标稳步提升，近日，长治漳泽农商银行召开“强根”营销推进会，行领导、各部室、事业部、支行负责人参会。

图为：长治漳泽农商行“强根”营销推进会现场

首先，党委副书记、行长李永圣传达长治审计中心7月30日重建重塑座谈会暨落实年中工作安排推进会会议精神，并对《长治市农村信用社2021年下半年重点工作清单》进行详细解读，对照任务清单，明确任务节点，落实工作责任，精确安排部署，切实抓好“三个基础”“三项重点”和“六个核心”。

党委委员、副行长景国旗通报7月份业务经营情况，对三大方面十一项内容完成及排名情况逐一通报，要求各支行、事业部、部室要认清形势、知晓差距、找到方法、全速推进，将“强根”营销做深做实。同时对“整村授信”和疫情防控工作进行安排部署。

会上，任务完成较好的支行行长对优势指标业务进行了经验分享，暂时落后的支行行长作表态发言。

会议强调，此次会议旨在让大家进一步明确工作方向，找准工作不足，明晰工作举措，进一步激发出“强根”营销动力，全速推进下半年工作高效开展。一是要提高站位，紧盯目标，严格落实。要紧盯目标，倒排工期，走出去、挖需求、强服务，扩大全产品覆盖面，提升全产品渗透力。同步压实营销责任，目标分解合理到位，压力传导切实有效，变被动营销为主动营销，确保各类指标高效完成。二是要量质并重，固本强基，提质增效。以“走出去”营销为切入点，一手抓产品覆盖面，一手抓产品使用率，既要注重质效，也要兼顾交叉营销，在提供金融服务的同时，加强融资需求的引导，提升全产品营销质效。同时加强专项督导，按时排名、定期通报，严格落实末位淘汰制，全面提升队伍执行力。三是要坚守定位，聚焦主业，服务三农。以推进信用工程建设为抓手，加快推进村镇社区、重点项目的高质量评级授信，努力增加信用户、信用村的创建数量，提高农村基础金融服务辐射面，夯实发展基石。（彭涛）