黄河新闻网长治讯:7月20日,山西建投三建集团召开7月安全生产例会暨综合大检查总结会。会议以“1个主会场+10个视频分会场”的方式召开。集团公司安委会成员,基层单位生产经理、主任工程师、安全科长、工程科长、技质科长、项目经理共350余人分别在主、分会场参会。
会议按工程、安全、技术、质量、劳务系统对综合大检查结果作了通报,对上半年安全、生产工作作了总结,并就近期安全生产及汛期施工生产工作作出安排。
会议强调,在提级做好汛期生命财产安全、应急抢险救援和值班值守工作的前提下,要重点做实六方面工作。一是集团公司要对奖罚的项目经理及被行政处罚的单位备案,作为年度评优依据。二是要加大各单位三项设备备案及合作项目的摸排力度,不留死角。三是要针对综合大检查中存在的问题,按“五定”要求将问题整改到位。四是要持续加大区域标杆项目的创建力度,进而提升集团公司管理水平。五是要将基础管理培训工作做成常态化。六是要加强物资集中采购工作,为项目提供保质保量、价格优惠的物资。
会议还宣读了《关于对集团2021年度施工项目综合大检查进行表彰奖励和通报批评的决定》,并现场表彰了5个受奖励项目。(杨颜晋)
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黄河新闻网长治讯:7月20日,山西建投三建集团召开7月安全生产例会暨综合大检查总结会。会议以“1个主会场+10个视频分会场”的方式召开。集团公司安委会成员,基层单位生产经理、主任工程师、安全科长、工程科长、技质科长、项目经理共350余人分别在主、分会场参会。
会议按工程、安全、技术、质量、劳务系统对综合大检查结果作了通报,对上半年安全、生产工作作了总结,并就近期安全生产及汛期施工生产工作作出安排。
会议强调,在提级做好汛期生命财产安全、应急抢险救援和值班值守工作的前提下,要重点做实六方面工作。一是集团公司要对奖罚的项目经理及被行政处罚的单位备案,作为年度评优依据。二是要加大各单位三项设备备案及合作项目的摸排力度,不留死角。三是要针对综合大检查中存在的问题,按“五定”要求将问题整改到位。四是要持续加大区域标杆项目的创建力度,进而提升集团公司管理水平。五是要将基础管理培训工作做成常态化。六是要加强物资集中采购工作,为项目提供保质保量、价格优惠的物资。
会议还宣读了《关于对集团2021年度施工项目综合大检查进行表彰奖励和通报批评的决定》,并现场表彰了5个受奖励项目。(杨颜晋)