黄河新闻网长治讯：为全面贯彻省联社年度会议精神，深入落实“首季开门红”重点工作，对照差距找不足，对标先进找动力，全心全力再出发，奋力而为强突破，日前，长治漳泽农商银行召开了2021年一季度业务分析暨二季度工作推进会，行领导、各部室、事业部、支行负责人共计40余人参会。

图为：长治漳泽农商银行2021年一季度业务分析暨二季度工作推进会现场

会上，党委副书记、行长李永圣解读了《长治漳泽农商银行“服务乡村振兴 提升信用工程”实施方案》和《长治漳泽农商银行对公存款营销方案》等，并要求大家要做到工作状态最佳、工作重心铭记、工作节奏紧凑。党委委员、副行长景国旗宣读了《长治漳泽农商银行2021年“首季开门红”业务经营情况通报》和《长治漳泽农商银行关于“首季开门红”优秀营销人员竞赛活动情况通报》，并对“首季开门红”业务竞赛及“员工树标兵 中层树典范”营销竞赛活动中的优胜单位和个人进行表彰。

图为：长治漳泽农商银行党委书记、董事长王云红讲话

图为：长治漳泽农商银行党委副书记、行长李永圣进行材料解读

图为：长治漳泽农商行党委委员、副行长景国旗宣读《长治漳泽农商银行2021年“首季开门红”业务经营情况通报》等文件

最后，党委书记、董事长王云红对一季度业务经营情况进行总结，对大家做出的努力表示感谢，对大家取得的成绩表示肯定，同时针对重点对二季度工作进行安排部署。一是加强党建引领，助推全员全面发展。全行上下要开好新局，面对目标、经营压力，找准差距，找好路子，细化工作举措，开展多形式特色活动，全面落实党员帮扶机制，先带后、好帮差，促进党建工作与基础工作的全面深度融合，探索开展支部共建，全面促进经营效益稳步提升。二是把握重点，统筹推进，对标对表，保证二季度业务指标的圆满完成。要切实转变思想观念，抓好重点工作，对照目标任务，明确主攻方向，咬定总体目标，增强全员营销、全员获客的信心，不等不靠，力抓执行，铆足干劲，深抓落实，强清收、多投放、稳存款、降本增效，对照先进标准，取长补短，追赶超越，抓住时间节点，树立坐标，稳步推进。三是深入理解、全面贯彻省联社年度工作会议精神，确保“一二三”工作思路。得到全面准确落实。要时刻绷紧思想和舆论引导这根弦，做好案件和风险防控工作，聚神使命担当，看好业务稳定、队伍稳定和安全稳定，同时依托好组织架构的优化和“植根”营销系统的搭建，做好本职工作，练就过硬本领，抓好产品营销，凝聚起干事合力，让漳泽农商行的转型发展提速前进。（彭涛）