黄河新闻网长治讯：2月19日，省联社长治审计中心“植根”营销活动内训师启动仪式在长子农商行举行。审计中心党组成员、副主任李建斌，审计中心“植根”行动内训师团队、长子农商行领导班子、相关科室正副职参加。会议由党委书记、董事长晋荣主持。

图为：长治审计中心“植根”营销活动内训师进驻长子农商行启动会现场

审计中心“植根”营销活动内训师一组组长吴涛表示，将从四个方面有效助力长子农商银行的营销活动，一是准确定位，积极融入。以外拓营销深入市场，走进客户，提振全员“植根”营销信心，配合领导班子培育专业营销团队。二是因地制宜，精准导入。依托现有绩效考核体系，协助职能部门细化全员目标，调动全员营销积极性和热情。三是优化手册，完善机制。深挖市场潜力，培育“拳头”产品，完善微贷机制和架构，开展“植根’营销课程培训，确保各项业绩稳步提升。四是聚焦重点，联动营销。明确各岗位职责和目标，通过强化过程监督，将市场做深做透。

省联社长治审计中心党组成员、副主任李建斌就“植根”相关工作作出强调安排，他说长子农商银行发展基础较好，各项业务具备系统性、全面性。“植根”行动的开展将对转型发展提质起到带动及联动作用。并强调：一是加强组织领导，领导干部要起到率先垂范的带头及支持作用，调动全员营销热情。二是打造专业团队，增强各项业务的连贯性，实现对现有工作模式、营销措施的优化。三是协调一致，默契配合。要充分发挥每个员工的优势，打好配合，形成团队之间的默契，深挖长子市场潜力，将不良清降、贷款营销、零售指标等各项业务都稳步发展、全面营销，将“植根”行动统筹推进，做精做实，一以贯之，取得实效。

长子农商银行党委书记、董事长晋荣强调：一要高度重视，全员配合。班子成员、各部室、网点要充分认识到“植根”行动的重要性，全员要不遗余力、全力配合，真正让审计中心“植根”团队营销模式落地见效。二要借势借力，优化团队。该行小微起步较早，经过几年的发展，也涌现出一批优秀人才，下一步该行将借助“植根”营销活动内训师的东风，打造一支专业型、学习型、实干型的队伍，用好“三个推荐”，做好“三个服务”。三要联动营销，取得实效。强化全员营销意识，实现全员全产品营销，建立员工与客户、员工与部门、部门与部门的联动机制，实现全员愿意营销、主动营销、高效营销，以此提升该行产品的市场占有率。四要主动适应市场需求，积极探索事业部制。目前零售、清收、微贷三个部门实行事业部制，今年将从营销观念的扭转、专业技术的支持以及团队的优化等方面全力推动各项业务的发展，实现各项业务齐发展、营销业绩稳提升，全力打造县域百姓认可、信赖的“百姓银行”，早日蹚出长子农商银行的转型发展新路。（王珊、王超、任晓慧）