黄河新闻网长治讯：2020年是沁县农商银行提速发展的关键之年，全行上下瞄准“高质量发展”主题，坚持党建引领，聚焦五大业务，全力打造“六轮驱动”核心竞争力，坚定信心、攻坚克难，抢抓机遇、乘势而上，全力以赴抓落实、抓执行、抓推进，奋力书写高质量发展新答卷。

聚焦存款营销。沁县农商银行将调整负债结构作为存款营销工作的重点。近期，该行对全县所有的行政单位、企事业单位及村委开立的集体经济合作社等对接营销明细进行了梳理分类，由党委班子亲自“包户”，逐户对接、沟通协调，坚持营销一户便开立一户基本账户，下大力气促使更多的单位企业落户。截至目前，共开立单位银行结算账户1833户、开立集体经济合作社55户。同时，该行加大晋享e付、POS收单商户等营销力度，保证全部开立基本账户，进而带来更多沉淀资金，增加低成本存款占比，切实降低经营成本。截至目前，共拓展有效晋享e付商户813户，POS收单商户177户。截至5月末，各项存款余额为363142万元，较年初增加24643万元，较上月增加255万元，完成市审计中心目标19500万元的126.37%；储蓄存款余额为298842万元，占各项存款余额的82.29%，较年初增加26924万元，较上月增加3800万元，完成市审计中心目标13650万元的197.25%。

聚焦信贷投放。沁县农商银行在支持企业复工复产、加大支农支小力度、发放扶贫小额信贷方面持续发力，一是实施差异化信贷政策，对符合条件的中小微企业分六批进行了利息返还，涉及返还利息金额670万元。二是实施利率优惠政策，对于新增的中小微企业，贷款利率下降10%；对于在疫情期间受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化娱乐和旅游等行业的中小微企业，贷款利率下降20%。三是加大支农、支小再贷款投放，全力支持农户、中小微企业复工复产。目前共发放242户，金额16182元。其中：支农再贷款114户，金额2471万元；支小再贷款128户、金额13711万元。四是加大扶贫小额贷款投放，全面开展包片乡镇贫困户对接工作，摸清贫困户信贷需求，按照“户借、户用、户还”的原则，对有合理信贷需求的建档立卡贫困户，切实做到应贷尽贷，并严格把控贷款用途，将扶贫小额贷款精准用于贫困户发展产业。目前共发放扶贫小额贷款3372笔，金额13848.18万元。

聚焦资金业务。沁县农商银行在风险可控的前提下，持续优化资金配置，将资金业务作为业务收入新的增长点。一方面加强交易对手管理，持续完善交易对手库；另一方面在资产配置中持续做好风险分散，探索制定适合自身资金业务发展的风险防控体系；第三方面在交易过程中审时度势，严格执行止盈止损机制，有效保障资金安全。截至目前，资金业务实现收入1487.87万元，其中金融机构往来收入501.84万元，投资收益986.03万元，资金业务资产收入率3.74%，资金业务自有资金收益率3.79%。

聚焦不良压降。要想实现资产质量的全面好转，必须抓住不良压降这个业务发展的“牛鼻子”。为此，沁县农商银行迎难而上、想尽办法，全力压降不良贷款。一是持续开展“清收风暴”行动，自2018年以来，该行连续三年坚持开展不良贷款“清收风暴”行动，目前已持续开展 15期，累计清收不良贷款1651.97万元，达成还款协议1041户、金额2763.23万元。二是重点实施全员包户清收，在高管包户、中层包户的基础上，将清收范围拓展至全员，着力构建高管、中层、员工“三级联动”清收长效机制，全行234人共认领不良贷款384笔，金额1345万元。三是严格执行风险贷款调度机制，建立风险贷款日监测机制，按日监测、分析，逐笔逐户制定清收处置计划，坚决打好风险贷款压降处置攻坚战。四是加大不良听证问责力度，持续以听证问责为抓手，对隐性不良贷款下发限期清收督办单，期限内未能处置的，对涉及责任人进行严肃问责，以听证问责促进风险贷款的有效化解。

聚焦银行卡、电子银行业务推广。一是拓展IC卡行业应用，目前该行IC卡已实现六大功能：社保、医保、水费、学费缴纳功能、超市会员卡积分功能及公交车刷卡、扫码功能，IC卡行业应用正在逐步渗入百姓生活的方方面面。二是加快线上渠道营销，加大手机银行、微信银行、网上银行和晋享系列产品营销。同时与县人社部门合作，全面开展社保卡发卡工作，提升金融社保卡市场占有率。三是优化支付渠道建设，一方面加大晋享e付营销力度，截至目前，晋享e付有效商户数813户，较年初（642户）增加171户，另一方面协助总工会办理工会消费券事宜，截至5月底，共协助18个单位发放工会消费券，通过此项工作共拓展新客户150人，磁条卡更换IC卡46张，云闪付拓新523户。四是探索异业合作。6月份与创维集团联合开展“绑信合通卡 抢创维电器”营销活动，通过活动让客户享受实实在在的优惠，进一步拓展客户市场占有率。（李晓睿）