黄河新闻网长治讯：日前，山西建投三建集团召开2021年财务工作会议。集团公司总经理史杰、总会计师赵志刚、副总会计师付文斌参加会议并讲话。

会上，财务资产部、资金管理部、清欠管理部、审计部相关负责人就2020年财务工作作了总结汇报，对2020年财务管理过程中发现的各类问题进行了梳理、分析，并就相关问题单位的整改情况作出通报和进一步安排。会议着重对2021年各部门重点工作作出安排部署。

史杰在讲话中指出，2021年集团要以推动高质量发展为主题，以实现高效益转型为目标，以改革创新为基本动力，扎实培育企业核心竞争力和专业化发展能力，继续跑出“三建速度”。他强调，集团目前正处于高位运行的爬坡状态，2021年任务更重、压力更大、落实更难，财务人员责任重大，为此财务人员要扎实做好三方面工作。一是切实承担起集团“管家”作用，将集团的效益做实、资产做实；二是切实承担起为集团多元化发展保驾护航的作用，为集团发展建言献策；三是切实承担起为集团转型发展催生动力的作用，为集团发展注入新活力。

赵志刚指出，集团公司职能部门、基层单位要将重点工作统筹安排，分解落实指标、责任，并制定详细的计划，确保全面完成各项财务工作任务。他就2021年财务管理提出六点具体要求。一要认真分析和研判国际国内形势，关注全国、全省、建投集团及三建集团经济整体运行态势，做好全年工作筹划；二要紧紧围绕“抓基础、抓基层、抓基本功”的“三基建设”开展财务工作，抓实财务基础管理工作，提升财务管理水平和财务管控能力；三要全面履职、强化监督、严格把关，发挥好财务监督职能，定期开展经济运行分析，确保经济平稳运行；四要加强内控管理，着力提升风险识别和风险防范能力，严防投融资风险、债务兑付风险、税务风险、应收账款坏账风险、内部控制风险；五要严肃财经纪律，强化财经纪律刚性约束，依法依规办事，依法合规经营；六要继续加大人才培养力度，打造紧跟集团转型步伐的全能型财务团队。

付文斌对基层单位各项资金指标完成情况作了总结分析，并对集团资金使用及融资担保工作作出统筹安排。他指出，2021年资金工作要围绕五个方面开展。一要加强资金管理，继续做好资金筹划；二要做好信用管理，加强对各单位的信用考核，构建信用企业；三要加强银企合作，提高筹融资水平，有效防范金融风险；四要积极学习新知识，做好新融资产品的管理；五要加强社保支付管理，做到足额及时支付。

会议传达了建投集团及三建集团一届四次“双代会”和2021年全面从严治党暨党风廉政建设工作会会议精神，表彰了2020年财务管理人员同业务岗位知识竞赛获奖人员及2020年度财务工作先进单位。

会议设1个主会场、14个视频分会场。集团公司财务资产部（含太原总部）、资金管理部、清欠管理部、审计部、PPP事业部财务全体人员，基层单位全体财务人员共260余人参加了会议。（阴朝旭）