黄河新闻网长治讯（记者晋升 通讯员贺晓庆）“首季开门红”战役打响以来，沁源农商银行全面部署，全员发力，强抓不懈，创新推进，各项业务较年初提升显著。截至1月19日，全行各项存款较年初增加17954万元，完成当前目标121.31%；贷款较年初增加5206.85万元……

周密部署，全员发力促提升

总行坚持党委总部署，提前谋划首季业务，通过召开“首季开门红”动员部署会、旬推进会，对首季工作进行详细分解、实时跟进、全程督导。支行、部室每日总结、按旬调度，对照任务清单，查漏补缺，迎头赶上，形成良好的追赶氛围。全员任务明确，精神饱满，加紧备战，用好班内班外两个时间点，每日主动营销，实现各项业务不断攀升。

重点突出，营销对公抓成效

树牢服务三农、服务县域的经营理念，突出“增效益”方向，在营销对公账户、吸收低成本存款上不断发力。总行制定“三个对接”，班子对接县域行政事业单位、重点企业，营销账户，吸收资金归社；支行做好辖内对公客户维护，同时划定时间点，走访村委、农企，营销开立账户，建立“一户一档”，记录账户活跃情况，做好服务保障；全员发挥自主性，借助外出营销之机，及时捕捉信息，做好讲解宣传，实现开户全流程服务。

强化营销，优化服务拓客户

总行坚持“内强外拓”原则，采取“竞赛+监督”方式，对内强技能、提素质，对外优服务、树形象。强力启动“强服务、树形象”营销活动；组建“金钥匙”营销服务队，划片分区，进社入企，走村访户；通过内外部媒体做好产品宣传和营销，微信公众号、朋友圈、微信群实现营销“全覆盖”，并做好产品讲解；规范柜面、信贷、大堂服务标准，使用文明用语，全程服务；开展卫生、纪律竞赛活动，总行通过突击检查、监控调阅方式督导成效，每月通报，落实奖惩，全行服务水平、营销理念实现“双提升”。