黄河新闻网长治讯：为全力确保企业改革重组特殊时期安全生产工作万无一失，晋能控股煤业集团赵庄煤业贯彻落实晋能控股集团安委会（扩大）视频会议精神，把做好年终岁尾的安全生产工作作为重要政治任务，树牢底线思维，紧盯重点环节，全面防范和化解安全风险，全力夯实安全生产根基，走好走实矿井全年安全生产工作“最后一公里”。

图为：晋能控股煤业集团赵庄煤业

近日，从赵庄煤业瓦斯抽放二队了解到，为进一步防范队组安全生产过程中的各类风险，消除事故隐患，该队制定了本队组今后一段时期内安全工作奖励机制，促进队组安全管理工作再提升、再加码。

据悉，该队把现场安全管控作为安全管理的一项重要内容，通过每月对各班组的违章、隐患等情况进行统计，对月度无严重“三违”、无事故责任，并能够排查、举报威胁安全生产的重大隐患、各类型严重“三违”的职工，一次性给予工分奖励，切实把安全生产管理范围从队组管理人员拓展到每一名职工。同时，队组管理人员进一步加强现场安全管控，严格按照队组考核机制要求，通过辨识、评估施工现场的安全风险，全面排查工作面安全隐患，以“严考核、细管理”，不断提升现场安全作业水平；并通过对发现隐患多、作业要求严的管理人员加大奖励系数，努力形成“人人关注安全，人人参与安全，人人监督安全”的良好氛围，有效推动安全管理持续向好发展。

为进一步提高矿井安全管理水平，赵庄煤业成立安全强化工作组，不断强化事故隐患精准治理和变化作业安全风险有效管控，从安全措施落实、现场岗位操作、系统隐患排查、风险辨识等方面入手，全面落实安全责任、强化监督检查、加强应急管理，层层抓好落实，并严格按照井下一二线队组、地面生产经营单位安全自主管理“五亲自”和现场跟班“五必须”要求，认真执行下井检查“三个三分之一”规定，确保高质量完成下井任务。同时，不断加大安全特别小分队的检查力度和频次，坚决做到各类隐患及时发现、快速汇报、精准处理；持续强化安检工、瓦检工、各类小分队现场安全监管作用，确保跟班干部、班组长、安检工等重要岗位人员不脱岗、不失责。此外，赵庄煤业各基层单位按照既定的方案和目标，扎实开展安全生产专项整治三年行动和“零事故”创建活动，通过开展宣教警示活动、知责明责等“八项活动”，不断夯实安全生产基础工作，为矿井明年各项工作开好局、起好步提供强有力的安全保障。（陈涛）