脱贫攻坚战是实施乡村振兴的优先任务，产业扶贫、产业振兴则是金融扶贫和乡村振兴的重中之重，交通银行作为一家主要在城市地区布局的商业银行，虽然在扶贫工作中面临不少客观困难，如在贫困县网点较少、缺乏高效的支持路径等，但在多年的金融扶贫工作中，改行结合自身业务发展特点，不断探索业务模式，为实现全面脱贫攻坚任务贡献交行力量。

一是“龙头企业+基地（合作社）+农户”融资模式。银行通过给予龙头企业融资支持，带动上下游产业发展和贫困人口就业，形成完整链条、增加产业附加值，将贫困地区的资源优势变成经济优势。基于该模式，交行已在种植业、养殖业、粮食收储环节、农产品经销环节以及农产品批发市场等环境中形成一套标准化的金融服务模板，如新疆泰昆集团股份有限公司是从事饲料、油脂加工及禽畜养殖的龙头企业，交行新疆区分行为企业发放2亿元贷款、支持发展农业产业，同时企业通过安排建档立卡贫困人口托养家禽、牲畜，带动贫困人口增收等；安徽省分行贷款支持当地黄山新安源有机茶开发有限公司发展茶叶产业，同时由企业雇佣贫困户或者采购贫困户种植的茶叶，上百名贫困户获得了稳定的收入来源，既解决了靠贫困户个人发展产业力不从心的问题，也避免了户贷企用的合规问题，有效建立了造血机制，企业也成为了全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业。此外，交行对内蒙古优然牧业、宁夏大地循环发展、甘肃省敦煌种业、河南省好想你健康食品等众多重点地区、重点企业的产业贷款支持，也是该模式下的探索。

二是担保公司（基金）合作模式。通过加强与国家农担联盟的对接，针对农户，量身定制客群服务方案。如交行辽宁省分行基于农户、贫困户“名单制”管理，与农担合作，通过批量营销提高展业效率，为400多户客户提供“种植贷”超5000万元；疫情期间，交行积极与担保公司合作全力支持涉农企业春耕备耕，交行江西省分行携手江西省农业信贷担保公司，在该省率先推出“抗疫农担贷”，第一时间为一批农业产业企业提供贷款近2000万元。

三是东西部协作模式。通过特色产业企业雇佣或与贫困户合作，帮助贫困户将其种植的特色产品销往市场、尤其是东部市场。贫困地区往往拥有大量特色农产品，但因产业基础薄弱，产品难以量产且缺乏销路，交行总行与分行经营单位组成脱贫攻坚小组，为四川理塘县香巴拉绿色食品、康藏阳光农牧业科技等农产品企业提供信贷支持，再由企业雇佣贫困户或合作，负责种植及包销；此外，通过“线上线下”双线驱动，扩大银行展业半径，如在向新疆兵团农户提供融资服务时，通过远程认证、线上授权、线上预审批等功能，加快流程进度、提高效率。

四是同业金融机构合作模式。与包括政策性银行、当地农商行等在内机构，通过银团贷款、共同支持项目，发挥政策性金融和商业性金融各自优势。

五是各机构、组织、协会合作模式。如积极对接农业农村部、商务部、工商联等部门梳理的农产品、保鲜储仓、粗加工、养猪养鸡、水产品等重点企业名单，优选合作企业，找到金融扶贫立足点。

六是土地增减挂贷款模式。跟随国家土地政策改革，在前述推进金融扶贫业务的基础上，积极探索创新乡村振兴业务模式，如交行广西区分行积极介入增减挂等土地指标转让交易创新业务，实现广西百色农村投资有限公司5亿元土地增减挂贷款业务落地，用于农村拆旧地块复垦工作，切实服务百色市异地扶贫搬迁重点项目建设等。（交通银行）