黄河新闻网长治讯：12月16日，长子农商银行召开营销经理条线座谈会，党委书记李玲，信贷管理部、人力资源部、零售业务管理部、普惠金融部、绩效考核中心负责人与各支行行长、副行长、营销经理代表参加会议。

图为：长子农商银行营销经理条线座谈会现场

座谈会围绕营销经理条线考核、日常履职内容、零售指标考核、贷款流程衔接、客户经理岗位辅助配合等内容开展。会上，支行行长和营销经理踊跃发言，提出日常工作中遇到的问题和困难，主动对标、查找不足和短板。

李玲强调，明确营销经理工作职责，找准定位。全面梳理营销经理的岗位职责，让每一位营销经理清晰地认识到自己的工作职责和工作内容，以确保2025年“首季开门红”营销工作的高效推进；为了科学制定考核办法，部分职能部门需要根据省农商行、审计中心的任务目标制定该行的年度、季度和月度目标。同时，需要科学分解目标，制定完善的考核办法，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，全面调动全员营销力量，并开展蓄客活动。要实现开门红，月月红，蓄客活动是关键，对于全年业务目标的达成具有举足轻重的作用。各网点负责人要对自己辖内情况摸清底数，心里有数。同时，要加强团队内部的沟通与协作，打破部门壁垒，形成营销合力，确保各项营销措施能够精准落地，执行到位，为“首季开门红”打好底、起好步、开好局。

本次座谈会，搭建了网点与条线管理高效沟通的桥梁，也深入了解到了网点的一线心声，收集了可行性强的意见和建议。各网点负责人纷纷表示，将会统一思想和行动，坚定信心、履职尽责，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到蓄客活动中，确保在首季交上一份满意的答卷。（高晴、王珊）