黄河新闻网长治讯（记者晋升 通讯员贺晓庆）12月份以来，沁源农商银行强化安排，统筹谋划，抢抓年末机遇，凝聚中小微企业协调融资机制、千企万户大走访以及市场主体对接等多项工作合力，组织全员开展广泛走访，冲刺年末收官，全行上下掀起浓厚的走访氛围。

图为：沁源农商银行工作人员走访客户

统筹谋划，导向明确。沁源农商银行党委发挥把关统筹作用，对抢抓旺季营销工作进行系统谋划，经营层组织各条线先后进行3次研究商讨，制定旺季营销市场拓展方案，明确了走访对象、走访频次以及对接举措，做到了分工明确。各支行、部室充分领会精神，对照总行安排，制定详细对接计划，进一步细化分工及对接主体。

全员奋战，覆盖走访。沁源农商银行全员手持对接清单，对自身需走访的客户进行科学规划。同时梳理自身客户，挖掘客户资源，借助班内班外时间全面摸底客户需求，建立“金融需求台账”；营销服务中坚持高效原则，做到高效对接、高效服务、高效回访，严格落实“金融需求当日毕”；对金融需求意向客户进行详细登记，明确需求事项、需求金额，做好跟进回访。

科学盘点，全面总结。为确保推进成效，沁源农商银行建立起“总行——支行部室——全员”三级总结机制，全员每日总结自身对接情况，关注营销成效，盘点薄弱项目。总行、支行和部室每周召开专题会议总结对接成效，盘点各项指标增长进度，同时凝聚合力商讨提升计划，做到动态完善、动态跟进，确保旺季营销工作取得明显成效。