黄河新闻网长治讯：近日，长子农商银行严格落实“降本增效”方案要求，切实强化成本管控意识，坚决落实“过紧日子”的要求，努力控制和压降运行成本，严控费用“跑冒滴漏”，坚决杜绝铺张浪费，不断提升费用管理的科学化、规范化和精细化，促进经营管理提质增效。

大力营造成本节约氛围。一是在全行发出“降本增效点滴行动”倡议书，要求全员做到“五个节约”，即：节约每一滴水、节约每一度电、节约每一张纸、节约每一升油、节约每一粒粮。通过采取线上审批、电子档案等无纸化办公，职工餐厅实行光盘行动，员工离开工作场所做到随手关闭水电，巡查人员每日对办公场所、楼道进行检查，以确保人走灯灭。二是在全行征集降本增效好的经验做法，并在微信公众号推广，营造“艰苦奋斗、厉行节约”的干事氛围。三是发挥效能监督职能，通过上下联动努力压降一般消耗性支出，确保完成压降目标。截至11月末，长子农商银行电费支出较同期下降10.40%。

规范办公耗材及机具配置。一是科技部门做好电子耗材台账登记工作，严格控制耗材领用数量，根据部门和网点实际业务量及电子设备数量进行耗材领用。二是在资产管理方面，秉持“能修尽修，闲置调配”的原则，严格按照资产购置申请审批流程，减少台式电脑、柜面终端、笔记本及打印机等设备的更换数量及频次，避免闲置浪费。

严格控制公务活动支出。规范公务用车使用，严格执行“一车一卡”；严禁超标准公务接待，优先选择在单位食堂用餐；严格控制出差人数和天数，减少不必要的公务费用；出差时在住宿费标准限额内，选择安全经济便捷的宾馆，严格控制住宿费用，截至11月末，公务活动支出较同期下降34.95%。（解晨霞）