黎城农商银行东崖底支行提升营销质效有“实招”
发布时间: 2024-12-10   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 邢璐霞   |  责任编辑: 王青平
 
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黄河新闻网长治讯:连日来,黎城农商银行东崖底支行通过进一步完善营销管理方式,不断提升柜面、厅堂及外拓等主要渠道的营销质效,在存款揽储、零售、客户储备等方面实现了较好发展,推进了该行旺季业务高质量发展。

图为:黎城农商银行东崖底支行工作人员营销金融产品

高效锁定意向,提质柜面营销。东崖底支行坚持柜面营销的关键在于“高效沟通”。网点对岗位分工进行再细化、再明确,在保证柜面业务正常办理的情况下,丰富、明晰柜台业务宣传册,确保柜面集中精力开展柜台客户营销,实现营销专项化;加强技能学习,通过晨、夕会开展服务技能学习,固化引导入座、一杯水等服务,柜面人员通过日常工作实践,自我总结“一句话营销”手册,通过柜面服务监督,固化一句话营销等服务流程,提升客户体验。

做优营销场景,做实厅堂营销。东崖底支行坚持厅堂营销关键在于“氛围营造”。网点从服务进门客户的每一环节入手,将厅堂主阵地作用发挥到极致。在做好美化厅堂环境、引导客户、提供热水、老花镜等基础工作外,还结合信用卡优惠活动、网点公告等信息,定期更新产品宣传“小展板”,同时,网点负责人结合“一小时大堂”实践,亲自到厅堂值班,以身作则向来行客户介绍产品,拉家常,坚持“多激励 多引导”的原则,解决大堂经理在营销问题上的“摆烂躺平”心态,同时通过晨、夕会方式,全面提升厅堂人员营销技能,掀起厅堂营销热潮,形成“应销尽销”的厅堂营销常态。

形式多样走访,夯基外拓营销。东崖底支行坚持外拓关键在于勤。网点紧抓年末外出人员返乡、群众寒冬闭门少出的时机,拉清单、建台账、划区域、定目标,提前进入“备战状态”,提早做好谋划客户储备、对接宣传等各项工作,加强与村委及关键人作用,对外出务工等人员进行摸排,分门别类建立台账,明确联络人,开展外拓对接联系工作。紧抓外出人员返乡时机,组织客户经理开展集中走访营销工作,同时全员利用“线上+线下”的方式推进营销,借助朋友圈、抖音等多媒体平台展示现行产品。(李云安)



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