黄河新闻网长治讯：近日，武乡农商银行全体员工切实增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，多维发力做好旺季营销工作，全力打好2024年“收官战”，为2025年首季“开门红”工作蓄力储能。

早规划，精准锚定，夯实根基。武乡农商银行在业务拓展中精准发力，多管齐下，全力打造全方位营销体系，积极抢占市场高地。一是目标聚焦，客群细分明方向。对公职人员、各类商户、优质农户、中小微企业、外出务工返乡人员等不同客户群体明确营销目标，细化营销手段，深入解决营销客户在哪里的问题。二是策略深耕，营销管控赋效能。对每日的营销工作建立台账计划，有序推进落实，当日总结分析成效、存在困难和问题，以“进”的奋斗姿态按日推进工作；同时，每周三县城网点与机关部室联动开展外拓营销，有效整合资源，弥补机关缺乏直接营销阵地以及网点人手不足的短板，实现机关专业优势与网点客户资源的深度融合，从而为拓展业务、提升服务效能开辟新路径，达成“1 + 1＞2”的协同发展效果。

新策略，灵活应变，抢占先机。市场形势瞬息万变，武乡农商银行凭借敏锐的市场嗅觉，迅速捕捉到市场动态与客户需求的微妙变化。在旺季即将拉开帷幕之际，工作人员深入市场前沿阵地，密切关注行业发展趋势与客户需求的新动向。针对这些变化，果断采取创新举措。在信贷投放领域，贯彻落实关于支持小微企业融资协调工作机制相关要求，推出一系列具有针对性的信贷产品；同时，武乡农商银行着眼于人才结构优化与业务拓展需求，选拔出8名人员补充到客户经理岗，展现出了新人新风貌，带动了全员新气象，实现了业务新突破。

出硬招，深耕细作，精准营销。武乡农商银行创新推行“精准营销工作法”，明确营销各环节的关键任务与目标，确保营销工作精准发力、有序推进。加大全员走访营销力度，推行“错时工作制”，利用清晨、傍晚及周末等客户闲暇时段，组织员工深入社区、乡村及各类市场，开展面对面、零距离的金融服务宣传与产品推广活动。在服务过程中，武乡农商银行工作人员不仅专注于金融产品的销售推广，更注重客户综合金融需求的深度挖掘与满足，为客户提供一站式、全方位的金融解决方案，真正践行以客户为中心的服务理念，实现对市场的深度精耕细作。

重实效，激发潜能，凝聚合力。武乡农商银行树立了鲜明的选人用人导向，坚持以业绩为导向，让有能力、有担当、有突出业绩的员工在职业发展道路上脱颖而出。全面革新绩效考核模式，彻底打破传统的平均主义分配机制，将员工薪酬与个人业绩紧密挂钩，突出绩效计价考核，真正实现按劳分配、多劳多得，充分激发全体员工的工作积极性与主动性。建立实时营销进展播报与奖励即时兑现机制，借助内部工作群、定期业绩通报等多种渠道，及时展示员工的努力成果与业绩亮点，形成了你追我赶、奋勇争先的良好工作氛围，凝聚起全员团结奋进的强大合力。（李静）