时间是万物的尺度，也丈量着山西建投三建集团前进的步伐。转眼已到11月中旬，全年各项工作已进入最后的冲刺阶段。

攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力赛，每一棒都需要全力冲刺。回首过去的300余天，面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的生产经营任务，山西建投三建集团在“提质量、拓市场、控风险、育人才”工作思路引领下，围绕“13253”工作体系，坚持“市场开发为龙头”的工作理念，强化交账意识和指标意识，做好新规划，探索新思路，提升板块经营品质和层级，深入发掘网格化经营体系潜力，在地域和板块方面不断取得新突破。

然而，面对全年任务目标蓝图，山西建投三建集团尚有一段距离需要跨越。更为关键的是，山西建投三建集团必须清醒地审视2024年整体经济环境的不确定性与复杂性，深刻理解在这样的时代背景下，推动全年目标实现所面临的真正挑战——“难”在何处，“坚”于何方。这就要求山西建投三建集团直面问题，不避艰险，勇于迎难而上，紧张起来、紧迫起来、认真起来、负责起来，抢时间、拼速度，以马不停蹄的状态加压奋进，决战冲刺全年任务目标。

一引其纲，万目皆张。冲刺全年任务目标，就要明确目标，紧绷思想之弦。思想引领行动，正确的认知是工作成功的基石。全体干部职工要再次正确定位，以主人翁的姿态深入反思、以6个专项考核的要求深入反思、以成本管理的目的深入反思……更要以全年产值、市场开发完成情况深入反思：“当前形势如何审视？面临问题如何应对？立足现状如何行动？”山西建投三建集团要再一次凝聚共识，团结一心，形成合力，确保思想和行动紧密围绕全年目标的实现。

冲刺全年任务目标，就要激发潜能，夯实作风之基。作风塑造形象，优良的作风是高效工作的坚实后盾。全体干部职工要传承并发扬右玉精神，以“我是三建人”的使命感，展现积极向上的团队风貌。要坚决抵制“庸懒散”等不良风气，倡导节俭文化，强化“过紧日子”的意识，通过精细化管理，从劳务、材料管理到进度控制、安全质量保障，特别是在工程结算与变更签证等环节，据理力争，最大化维护企业利益。同时，激发职工热情与创造力，抢抓施工黄金期，全力推进冬季施工，加速合同执行与产值转化，营造热火朝天的工作氛围。要强化品牌意识，拓一方市场、交一方朋友，实现以现场换市场的良性循环，共同推进年度目标的圆满达成。要以严谨的作风，全面做好风险评估与防范，特别是在安全生产、投资风控、债务融资、现金流管理、信访维稳及舆情应对等方面，分秒必争，破题解题，确保年终各项工作平稳收尾。

冲刺全年任务目标，就要坚定信念，汇聚前行之力。动力是决定成败的关键，而目标则是动力的源泉。全体干部职工要将理论与实践紧密结合，强化执行力，胸怀大局意识，聚焦核心职责。要勇担重任，深化改革创新，在坚守传统业务的同时，积极响应国家发展战略，加大对钢结构、城市更新、第四代房地产、新能源、非煤矿山等领域的探索和研究力度。通过“紧盯一个板块，抓好一个协同”，充分发挥投资引领作用，强化投资和运营能力，加速投资项目落地。要加强人才队伍建设，精心选拔“三建英才”作为优秀培养对象，为他们搭台子、铺路子、压担子、促成长，营造“勇于争先”的良好氛围，确保人才成为推动公司发展的不竭动力。要把握建筑业发展的新方向和新机遇，聚焦主责主业，不断提升施工标准和工法的行业领先性，深化BIM技术在项目一线的应用，共同开创集团公司高质量发展新篇章。

山有顶峰，湖有彼岸，而梦想的实现，唯有不懈奋斗。距离年底全面交账只有40余天，面对中心任务这一重大挑战与考验，山西建投三建集团号召，全体职工要紧盯目标、咬紧牙关，继续增强“危”的意识，拿出“拼”的劲头，练就“干”的本领，形成“实”的作风，满弓紧弦、枕戈待旦，保持竞赛精神、强化交账意识，拿出破釜沉舟的决心和不获全胜不收兵的勇气，奋力跑好收官冲刺“最后一棒”！

原标题：山西建投三建集团：满弓紧弦全力冲刺 枕戈待旦决胜终章