黄河新闻网长治讯：壶关农商银行锚定“六个实现”目标，坚持“做小、做散、做精、做细、做优、做实”的发展理念，坚定不移地推进信贷转型。

专注做小，满足“三农”和小微的金融需求。壶关农商银行持续坚守“支农支小”定位，不断加大“三农”和小微领域百万元以下信贷资金投放的力度和绩效考核分值，进一步提升全员支农支小的积极性和主动性；充分发挥点多面广和人缘地缘亲缘优势，深入了解农户和小微企业的实际困难与需求，全面践行普惠金融理念，采取限时办结、简化贷款手续、缩短审批流程等措施及时为“三农”和小微客户提供资金支持，以此厚植“三农”情缘，夯实发展根基。

专注做散，严控过度集中投放引发新的风险。壶关农商银行结合县域经济发展特色，积极向专精特新、新能源、特色农业、绿色环保等领域进军，通过开展整村、整区、整厂、整圈授信活动全方位挖掘潜在客户，加大小户、散户的信贷投放力度，有效分散信贷资产风险。

专注微精，聚焦产品和服务创新实现新突破。壶关农商银行结合当地特色产业配套开发“早地西红柿贷”“民宿贷”“景区贷”“菌菇贷”等信贷产品，聚焦客户贷款难、担保难两大难题，创设“创业贷”“农担贷”，给予优惠信贷政策及支持；聚焦发展供应链金融，以扶持县域龙头企业为着力点，打造“一企一策”的个性化金融服务。同时不断扩大服务范围，辐射带动上下游产业发展和广大群众增收致富。

专注做细，在信贷管理各环节做到严谨细实。壶关农商银行重新构建责权分明的信贷管理体系，采取前、中、后台分离的组织架构，严格营销岗、受理岗、调查岗、审批岗等12个岗位的职权范围，建立相互协作与监督的机制，在提升服务水平的同时，为可持续发展保驾护航；充分发挥财务管理、风险管控、纪检监督、科技信息等条线的职能，围绕信贷转型要求，不断完善利率定价机制，提升执纪监督效能，增强线上获客渠道，着力推动信贷转型。

专注做优，打造优质的服务品牌和信贷文化。壶关农商银行建立内训师团队，按周按月开展培训活动，不断提升广大员工的服务意识和业务水平；积极开展金融知识下乡、反诈宣传、扶贫助困等公益活动，并通过公众号和直播等线上方式加大宣传力度，不断增强社会公众对农商行的认可度；积极与政府部门、企业、社会组织等建立合作关系，共同推动农村金融事业的发展。

专注做实，确保信贷经营的真实性和有效性。壶关农商银行严格执行贷款“三查”制度，从客户申请贷款开始便严格把关，对其资产状况、经营情况、信用记录等进行尽责调查，根据客户的实际需求和经营能力，合理确定贷款额度、期限和利率等关键要素，在风险可控的前提下，最大限度地满足客户的资金需求，通过电话回访、实地回访等方式加强对贷款用途的监管，及时发现并制止贷款资金被转移用途。（王喆）