黄河新闻网长治讯：壶关农商银行将紧紧围绕山西农商联合银行、长治审计中心决策部署，结合实际情况，以“三个带动”为策略，促成清收过程全员发力、表内外不良贷款户户紧盯、隐性不良类贷款及时活血化瘀的良好局面。

头雁领航带动群雁齐飞。壶关农商银行党委根据省农商行风险资产清收处置专项行动工作要求，制定本行风险资产清收处置专项行动方案，充分发挥绩效考核的导向作用，加大奖惩力度，下发风险资产台账，实行全员认领清收，坚持分包到户、责任到人，每月按时开展“清收风暴”活动，组织全员进行为期三天的集中清收。同时，明确奖励方法，加强过程管控，高管成员采取抽查方式实时督导全员清收处置进展情况，组织全员在工作群内晒单，每日发送清收晒单奖励，营造出全线出击、奋勇争先的浓厚氛围。对于针对当前不良贷款重点户、困难户以及大额隐形不良贷款高管实名认领，制定“一户一策”清收方案，按照每周至少走访两户的要求对企业经营现状、收入情况、逾期根源进行追根摸底，研讨清收策略，带头攻克难啃的“硬骨头”。

多方协作带动清收合力。一方面，明确网点、事业部、机关部室的清收职责，加强横向联合。特殊资产事业部、公司小微事业部重点攻坚不良大户，放贷事业部针对频繁出现逾期的散户、小户进行上门催收，网点与机关部室则对表外不良贷款负责。对于不良贷款重点户、难点户，由放贷客户经理、特殊资产事业部专业清收人员、客户居住地附近网点人员组成清收小队，定期进行上门催收，及时了解客户情况，跟进清收进度，形成了全面覆盖、无死角的清收网络。另一方面，主动向法院、政府借力，积极寻求外部支持。与法院、政府等部门分工合作、协调贯通，充分发挥各自优势。法院运用法律手段，为清收工作提供坚强的司法保障；政府部门发挥行政职能，协助银行查找不良贷款客户信息，共同推动清收工作顺利进行。

发展化险带动清收化险。发展是解决问题的关键，在清收不良资产的同时，壶关农商银行注重实现业务发展与风险防控的有机统一，充分把握不良贷款清收与企业回血之间的矛盾，对还款意愿良好、仍有盈利能力的客户，采取贷款展期等方式协助盘活，通过政银企联动帮助企业加快发展，将死账转化为活的资产。持续强化风险管理，确保合规经营，加大支农支小贷款投放力度，从源头上优化信贷资产结构，分散贷款风险。加强信贷风险管理，明确贷前、贷中、贷后责权分立机制，严格执行信贷审批制度，加强对借款人的信用评估和还款能力分析，健全贷后管理机制，密切关注借款人的经营状况和还款情况，及时发现并处理风险信号。同时，积极推进信用体系建设，通过开展金融知识讲座、协助法院现场开庭等方式让公众了解失信危害，在社会上奠定良好的信用基础。（王喆）