黄河新闻网长治讯：为进一步提升普惠小微贷款营销效能，激活全行各岗位人员营销动能，6月11日，漳泽农商银行召开普惠小微贷款效能提升重点工作推进会。

会上，分管副行长毕成通报了普惠小微贷款效能提升五月份开展情况，针对各支行、各岗位序列任务目标完成情况进行具体分析和整体评价，并对下一步工作提出要求。分管副行长郭冬冬围绕新一代核心系统上线重点工作进行工作提示，表示全员要全面做好客户维护工作，同时相关条线部室积极组织开展学习培训，同步做好员工关怀。分管副行长景国旗针对安全保卫工作进行强调，要求要做好上线新系统的关键岗位钥匙交接登记、安全巡查登记等工作。同时，各支行、事业部围绕信贷营销和管理方面的思路和意见建议进行交流发言，大家各抒己见，为全行信贷经营发展建言献策，提供有效支撑。

图为：漳泽农商银行召开普惠小微贷款效能提升重点工作推进会

最后，党委书记、董事长靳惠忠作总结讲话，强调本次会议作为年中经营发展的关键节点，具有极为重要的作用，要求全行上下：一是要提高站位，针对全行小微贷款营销氛围不浓、劲头不足的情况，要深度结合五月重点工作实际和情况通报，认真反思，提高站位，认清差距，明确短板，找准原因，不找借口，朝着既定目标坚定前行。二是要转变思想，深度聚焦做小做散的经营理念，发挥各个岗位的积极性和主动性，将主动营销的思想落到行动上来，尤其是要发挥好中层干部力量，带动全体员工转变落后观念，实现正向思维的转变，坚定不移推动普惠小微贷款效能提升工作稳步向前。三是要认清形势，上下同心，面对当前日益激烈的市场竞争环境和经济下行压力，要主动担当、积极应对，充分发力、拒绝躺平，要深刻认识到信贷转型的必要性，强化各部门、各层级、各岗位责任意识，沉下来、走出去，扎扎实实做好营销工作，全方位扩大资产业务，通过高质量发展解决实际问题。四是要确保时间任务“双过半”，要明确全行经营目标，深入检点各项指标的差距，全面分析不足原因，奔着目标强力推进。中层要主动作为，对于六月末任务指标要找方法找路径，提前行动，迅速落实。各部室要做好统筹协调、全面监督和督促指引，做好顶层设计和机制匹配，确保全行指标的完成。五是要聚焦近期重点工作，着力做好综合系统上线工作、创新大家看座谈会和机关办事效能提升工作，要正确认识、正确对待，新系统上线遇到问题要及时反馈沟通解决，网点负责人及相关部门要主动作为、及时跟进，做好后续完善工作。要提早准备，组织外出学习骨干及青年员工进行座谈交流。要建立总行高效沟通反馈机制，落实第一责任人和限时办结机制，及时反馈，按周督办，切实为基层解难题、减负担，全面提高机关办事效率。会上，部分优秀支行行长及岗位代表作经验分享。（彭涛）