黄河新闻网长治讯：今年以来，襄垣农商银行全面贯彻落实中央金融工作会议精神，持续加强党的领导，不断优化金融服务，持续防范化解风险，坚定不移走出了金融高质量发展之路。

加强党的领导。该行党委严格落实“三重一大”议事决策程序，大事、要事集体协商，会议决定，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用；各基层党支部充分发挥“战斗堡垒”作用，通过组织联合营销、联合清收、联建共建等活动，有效凝聚起网点“零散”力量，共同推动工作任务落实落地；党员干部事事走在前、干在先，有效带动全行员工干事热情，特别是面对急难险重任务，党员干部冲锋在前，甘当表率，有效推动各项任务落实落地。在首季开门红工作中，该行各项存款较年初净增14.4亿元，各项贷款净增5.49亿元，均超额完成任务目标。

深耕业务市场。一方面，该行不断深化“一个员工就是一个银行的工作理念”，扎实推进全员综合营销，通过考核计价，将任务目标细分到每一位员工，人人都成了营销员，获客渠道进一步拓宽。另一方面，扎实推进市场主体对接工作，高管带头对接省属企业、新能源企业、专精特新等重点项目及企业，全员通过“日统计、周通报、月评比”，进一步明确考核机制，市场主体对接成效明显。截至目前，该行累计营销对公存款42户，金额1.57亿元；营销企业贷款21户，金额2.52亿元；营销工资代发户7户，人数340人。

优化资产结构。该行不断深化“资产为王”的工作理念，在拓增业务规模的同时，在资产质量上也不断求精、求细。一是坚持做小做散，不断加大对三农、小微企业等实体经济的支持力度，逐步调整信贷结构；二是不断加强新增贷款管理，建立信贷逐级审批制度，严把资产质量关；三是持续开展风险资产清收处置，高管带头包大户、攻难户，清收队伍一户一策，逐笔清收，其他员工主动认领，积极参与，逐步化解行内风险资产，有效转化低效和非生息资产。截至目前，该行累计清收处置各类风险资产3.38亿元，资产收益率由年初的0.54%提高到了0.7%，提高了0.16个百分点。

坚持控本增效。该行一是不断强化成本核算意识，加强费用支出管理，明确费用支出范围，细化费用支出标准，严格执行费用开支审核程序，逐步提高财务精细化管理水平，严控费用开支；二是逐步提高一年期以下存款利率，不断引导客户选择期限短、灵活性更强的存款产品，有效促进存款结构不断优化，降低成本支出；三是持续拓展业务规模，不断加大贵金属、代理车险业务营销宣传力度，增加代理保险业务，拓宽中间业务渠道，提高业务收入。截至4月末，该行实现净利润3316万元，较同期多增555万元。（张荣建）