黄河新闻网长治讯：近日，长子农商银行召开一季度综合考评分析会，对照省农商联合银行市县两级机构综合考核实施细则，认真盘点全行一季度经营管理存在差距，研究制定二季度提升计划，推动各项经营管理指标提质增效。班子成员、行长助理、风险总监、各部门负责人参加会议。

图为：长子农商银行一季度综合考评分析会现场

党委书记、董事长王云锋强调，综合考评工作涉及方方面面，是保障各项经营管理目标实现的重要举措，一定要兼顾全面性、时效性和联动性。全面性，就是要求考核办、条线部门各司其职，逐条逐项落实考核指标，明确到岗到人，确保每项指标都有管、有人落实；时效性，就是要求及时认真组织学习上级考核实施细则，按季、按月及时召开综合考评分析会，提前预测分析指标差距，针对差距制定提升措施，利用好综合考评工具，监督落实好各项经营管理目标实现；联动性，就是要加强考核办、管理部门、事业部之间的联动配合，牵头部门负起“兜底管理”职责，管理部门加强横向联动，落实部门主动树立“交账意识”，上下联动，密切配合，确保逐级压实考核责任，保证年度经营管理目标取得实效。（陈凯、李彤）