黄河新闻网长治讯：2024年“首季开门红”迎战在即，为了打响、打好这场战役，长子农商银行综合办公室全体员工火力全开、尽锐出战，吹响“首季开门红”冲锋号。

统一思想，凝聚合力。早在12月初，综合办公室主任就多次开会强调，全员要提高认识站位，认清当前全员全客户网格化营销的形势，聚焦目标、扛起责任、调整心态，变压力为动力，积极储备“首季开门红”目标客户，打起精神、提起干劲，做好日常保障性工作的同时，主动走村、入企、进社区持续开展营销，全力以赴冲刺“首季开门红”。

紧锣密鼓，提振士气。“首季开门红”方案下发后，综合办公室第一时间组织学习，传达文件、会议精神，对“首季开门红”工作明思路、定方向、谋布局，并根据每位员工个性特点不同，划分职责、充分发挥特长。参与文件、产品制定的，给大家讲解产品特性；擅长营销的，给大家传授营销技巧；擅长文字功夫的，给大家整理营销文案。各司其职，各用其能。通过内部不断地相互培训、交流，为每位科员上阵营销增底气、提士气、鼓勇气。

拓展市场，主动对接。根据行党委分配的市场主体对接名单，长子农商银行综合办公室主动上门对接，深入企事业单位对产品进行宣讲，通过横向、纵向对比其他信贷产品，凸显“随薪贷”“薪金贷”等产品优势；为了促使营销产能成功转化，还邀请普惠金融事业部客户经理到现场为客户申请，客户不用来，上门即办理，额度秒到账；对意向客户进行清单化管理，工作之余联系意向客户，电话回访、微信联系，对该行产品及服务进行深度讲解，进一步提升全员营销成果。（李彤）