黄河新闻网长治讯：潞城农商银行各机构紧跟党委部署，紧盯目标、压实责任，高度重视、积极参与，围绕“分层级、全覆盖”两个核心要求，结合辖区实际和资源优势，创新举措、鼓足干劲做好营销拓客和走访对接等方面工作，以奋斗奏响全年红最强音。

普惠金融事业一部为做好2024开门红蓄客工作，开展部门大讨论活动，进一步强化营销和过程管控工作。一是班前计划、班后总结、外出报备。每日晨会汇报工作计划，班后上报工作日报；外出钉钉报备，营销群内实时发送工作照片和定位，附日期、地址水印。二是制定投放及营销目标，限时办理。每周客户经理投放不少于2笔；每日电话营销至少10户，实地走访1户；小额贷款1～2日办理，大额贷款3～5日办理。三是按日通报、按周约谈、按月排名。按日通报全员投放、净增情况，按周约谈业绩后三名，按月排名进行奖惩，末位通报，并分析成因、上报下步计划。

崇道支行早部署、早谋划，结合支行所在区域资源禀赋，发动全员积极投入到外出营销的选点和联系事宜，尽量促成村民燃气补助、耕地补助等财政性资金代发，推进存款规模量增质优。同时为进一步营造开门红火热营销氛围，该支行利用晨夕会时间，培训营销话术，传授营销经验，并配合每日微信群营销话术分享等活动，助力全员懂产品、精营销。

潞丰支行秉承“一名员工就是一个银行”的理念，大力开展全员营销，对全产品进行梳理与优化组合，统一设计配备宣传资料。同时，以“实体+虚拟”两大维度对商户进行网格划分，全员认领，确保每家商户都有专属客户经理。为达到“一对一”营销服务效果，以“线上+线下”相结合的方式进行全员宣讲培训，使全员对产品了解透彻，为商户提供专业化服务。（张少臣、秦率、王亚）