黄河新闻网长治讯：连日来，屯留农商银行明确着力点，找准突破口，补短板，强弱项，聚焦目标任务、客户储备、厅堂营销三个方面，满弓紧弦，全力以赴，以决战决胜姿态打好全年“收官战”。截至目前，该行各项存款余额87.50亿元，较年初增加10.39亿元；各项实体贷款余额53.18亿元，较年初增加5.77亿元。

图为：会议现场

聚焦目标任务，补足业务短板。屯留农商银行坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕全年工作任务目标，细致梳理业务发展短板，压紧压实工作责任，层层分解目标任务，明确工作时限，确保工作每日有进度、数据每日有变化；各条线部门对年初确定的各项考核指标及管理指标进行全面逐一检点，查漏补缺，抓好督查推进。同时领导班子成员带头深入一线，对包片网点全年目标完成情况进行全面督导和业务指导，及时了解各网点业务发展现状及存在的困难，强化沟通调度，着力解决基层存在的难题，引导员工不断提升自身岗位工作质效，增强责任感和紧迫感，为打好年末“收官之战”凝聚强大合力。

图为：屯留农商银行工作人员营销金融产品

聚焦客户储备，凝聚发展动能。屯留农商银行以“市场主体对接”“整村授信”为切入点，主动做好客户回访及资源储备工作，广泛收集存款、贷款意向客户，全方位开展客户分层分类精准营销，回访维护老客户、营销拓展新客户，深挖客户潜力，针对不同金融需求的客户制定配套的金融服务。对有资金需求的客户，根据客户的资质情况有针对性的营销“晋享贷”、授信卡等产品；对有闲置资金的客户，营销定期存款等产品，并填写金融摸底情况表，多层次了解客户各方面金融需求，为明年“首季开门红”工作奠定基础，提高工作实效。

聚焦厅堂服务，增强客户体验。屯留农商银行以厅堂营销为抓手，全员各司其职，主动出击，支行长借助“行长临柜日”，主动转换角色，零距离服务客户，感知客户真实需求，持续提升网点服务客户质效；大堂经理以“厅堂微沙龙”的形式，为等待办理业务的客户宣传金融产品，推广产品的同时免除客户等待的焦虑；运营主管、综合柜员借助柜面办理业务的机会，向前来办理的客户均进行“一句话营销”，提高产品营销的受众面。同时各网点通过电话邀约等方式，定期举办回馈新老客户活动，根据客户多元化金融需求，策划多样化厅堂营销活动、提升营销水平、转变营销方式，力促厅堂营销趣味化，增强客户厅堂体验。（郝晓波）